一份汽车美容创业计划书.docVIP

保马汽车美容中心

指导教师：宋伟

班级：网络08-1

小组成员：

目录

TOC\o1-3\h\u14203一、执行总结 -5-

30328二、公司 -6-

11602.1创业背景 -6-

258412.2公司战略 -7-

84072.3开展规划 -8-

7923三、效劳与技术优势 -10-

296033.1效劳概述 -10-

69643.1.1车表护理系列 -10-

152463.1.2内饰翻新系列 -10-

157563.1.3高级美容系列 -10-

219853.1.4汽车防护系列 -10-

70793.1.5汽车精品系列 -11-

84403.1.6汽车内部清洁保养系列 -11-

174813.1.7名车、新车适用车蜡系列 -11-

232903.1.8名车精打抛光水晶蜡系列 -11-

14503.1.9车内杀毒系列 -12-

100503.2效劳流程 -12-

21426四、市场分析 -15-

307614.1国内市场 -15-

136004.1.1消费者的不太了解 -17-

184524.1.2美容店普遍缺少优质的务 -17-

58584.1.3美容店过分追求极端 -18-

91954.1.4消费者的本钱意识 -18-

79714.1.5汽车美容商的本钱意识 -19-

231524.2国际市场 -19-

96934.3市场前景 -20-

325174.4行业状况 -21-

263584.5行业利润 -22-

91824.6市场经验 -23-

251244.7市场运营 -23-

37804.8市场份额 -24-

16186五、市场竞争分析 -24-

12225.1国内竞争 -24-

3915.2鞍山竞争 -25-

277845.3竞争优势 -27-

274935.4竞争劣势 -27-

17437六、市场战略 -28-

151636.1营销目标 -28-

37166.2营销战略 -28-

300656.3宣传策略 -29-

159396.3.1活动宣传 -29-

192446.3.2效劳追踪 -29-

35196.3.3内部促销 -29-

276016.3.4报纸刊物 -30-

315326.3.5网络宣传 -30-

162766.3.6积分会员制度 -30-

3422七、人力资源 -30-

152737.1团队管理 -30-

286077.2员工招聘 -32-

176137.2.1招聘方式 -32-

100227.2.2员工招聘方案 -32-

315507.2.3招聘策略 -34-

282837.3员工开展 -34-

254447.3.1绩效考评政策调整方案 -35-

3177.3.2职业开展鼓励 -35-

145087.3.4报酬管理 -36-

2912八、财务分析 -37-

257108.1资本结构 -37-

289768.2主要财务 -37-

304778.3主要资产 -38-

20511九、风险分析 -39-

205389.1风险识别 -39-

47719.1.1经营风险 -39-

54149.1.2市场风险 -40-

150009.1.3财务风险 -40-

257969.1.4人力风险 -40-

292889.2风险应对 -41-

209849.2.1经营风险应对策略 -41-

212499.2.2市场风险应对策略 -41-

13209.2.3财务风险应对策略 -42-

208969.2.4人力风险应对策略 -42-

一、执行总结

“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰”，一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。由此给我们一个发现市场需求的条件，我们决定向汽车美容市场进军，创立自己