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基于胜任素质模型的企业级项目管理能力提升研究

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展对项目管理能力的需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2提升项目管理能力对企业绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1国外关于胜任素质模型的研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2国内企业项目管理能力提升的实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.3文献述评与研究切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4.1研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4.2技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

相关理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1胜任素质模型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.1胜任素质模型的基本内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.2常见胜任素质模型理论流派．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2项目管理能力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1项目管理能力的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.2项目管理能力的关键维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3企业级项目管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.1企业级项目管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.2企业级项目管理的复杂性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.4相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.4.1胜任素质、能力、技能的辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.4.2企业级项目与一般项目项目的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

基于胜任素质模型的企业级项目管理能力结构研究．．．．．．．．．．．45

3.1胜任素质模型构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.1模型构建的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2模型构建的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2企业级项目管理能力维度识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.1通过文献分析识别维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.2通过专家访谈验证维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3企业级项目管理能力胜任素质要素提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.1一般性素质要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.2专业性素质要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.4构建企业级项目管理能力胜任素质模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.4.1模型框架设计．．．．．．．．．．