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OKR体系下的研发人员绩效管理优化研究

目录

OKR体系下的研发人员绩效管理优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、OKR体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）OKR的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）OKR在企业管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、研发人员绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）当前绩效管理模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）研发人员绩效管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、基于OKR的研发人员绩效管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）目标设定的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）关键成果的细化与量化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）绩效实施与监控机制改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（四）激励与认可机制的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

五、优化策略的实施与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（一）组织架构与文化支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（二）培训与能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（三）技术支持与系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

六、实证研究与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（一）研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（二）实证结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（三）研究结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

OKR体系下的研发人员绩效管理优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

二、OKR体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（一）OKR的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（二）OKR在企业管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）OKR与绩效管理的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

三、研发人员绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（一）当前绩效管理模式的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（二）影响研发人员绩效的主要因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（三）现有绩效管理流程的问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

四、OKR体系下的研发人员绩效管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．