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3-3施工项目进度控制

3-3施工项目进度控制

3-3施工项目进度控制

31-3 施工项目进度控制

31-3-1施工项目进度控制概括

31-3-1-1 影响施工项目进度的因素

影响施工项目进度的因素大概可分为三类，详见表 31-14。

影响施工项目进度的因素

表31-14

种类

影响因素

相应付策

项目经理部内部因素

·施工组织不合理，人力、机械设

·项目经理部的活动对施工进度起

备分配不妥，解决问题不实时

决定性作用，因此要：

·施工技术举措不妥或发惹祸故

·提升项目经理部的组织管理水

·质量不合格惹起返工

平、技术水平

·与有关单位关系协调不善等

·提升施工作业层的素质

·项目经理部管理水平低

·重视与内外关系的协调

有关单位因素

·设计图纸供给不实时或有误

·有关单位的亲密配合与支持，是

·业主要求设计更改

保证施工项目进度的必需条件，项

·本质工程量增减变化

目经理部应做好：

·资料供给、运输等不实时或质量、

·与有关单位以合同形式明确双

数目、规格不切合要求

方协作配合要求，严格执行合同，

·水电通信等部门、分包单位没有

追求法律保护，减少和防止损失

仔细执行合同或违约

·编制进度计划时，要充足考虑

·资本没有准时拨付等

向主管部门和职能部门进行申报、

审批所需的时间，留有余地

不行预示因素

·施工现场水文地质状况比设计合

·该类因素一旦发生就会造成较大

同文件估计的要复杂得多

影响，应做好检查解析和展望

·严重自然灾祸

·有些因素可经过参加保险，躲避

·战争、政变等政治因素等

或减少风险

31-3-1-2 施工项目进度控制的举措

施工项目进度控制的举措主要有组织举措、 技术举措、合同举措、经济举措

和管理信息举措等，详细见表 31-15。

施工项目进度控制举措

表31-15

举措种类

举措内容

管理信息举措

·成立对施工进度能有效控制的监测、解析、调整、反应信息系统和信息管理工作制度

·随时监控施工过程的信息流，实现连续、动向的全过程进度目标控制

组织举措

·成立施工项目进度实行和控制的组织系统·订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、人员等

·落实各层次进度控制人员、详细任务和工作职责

·确立施工项目进度目标，成立施工项目进度控制目标系统·尽可能采纳先进施工技术、方法和新资料、新工艺、新技术，保证进度目标

实现

技术举措

·落实行工方案，在发生间题时，能合时调整工作之间的逻辑关系，加速施工进度

·以合同形式保证工期进度的实现，即

·保持总进度控制目标与合同总工期相一致

合同举措 ·分包合同的工期与总包合同的工期相一致·供货、供电、运输、构件加工等合同规定的供给服务时间与有关的进度

控制目标一致

·落实实现进度目标的保证资本

经济举措 ·签署并实行对于工期和进度的经济承包责任制

·成立并实行对于工期和进度的赏罚制度

31-3-1-3 施工项目进度控制原理

施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的， 主要有系统原

理、动向控制原理、信息反应原理、弹性原理和关闭循环原理等。

（1）系统原理

系统原理就是用系统的观点来解析和管理施工项目进度控制活动。 进行施工

项目进度控制应成立施工项目进度计划系统、施工项目进度组织系统。

1）施工项目进度计划系统

施工项目进度计划系统是施工项目进度实行和控制的依照。 施工项目进度计

划包含施工项目总进度计划、 单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、资料

计划、劳动力计划、季度和月（旬）作业计划等。形成了一个进度控制目标按工

程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解， 编制对象从大到小，范围由整体到局

部，层次由高到低，内容由粗到细的完好的计划系统。 计划的执行则是由下而上，

从月（旬）作业计划、分项分部工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最后

达成施工项目总进度计划。

2）施工项目进度组织系统

施工项目进度组织系统是实现施工项目进度计划的组织保证。 施工项目的各

级负责人，从项目经理、各子项目负责人、计划人员、调动人员、作业队长、班

组长以及有关人员构成了施工项目进度组织系统。 这个组织系统既要严格执前进

度计划要求、落实和达成各自的职责和任务， 又要随时检查、解析计划的执行情

况，在发现本质进度与计划进度发生偏离时， 能实时采纳有效举措进行调整、 解

决。也就是说，施工项目进度组织系统既是施工项目进度的实行组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要肩负计划实行给予的生产管理和施工任务，又要肩负进度控制目标，对进度控制负责，这样才能保证总进度目标实现。

（2）动向控制原理

施工项目进度目标的实现是一个跟着项目的施工进展以及有关因素的变化

不停进行调整的动向控制过程。施工项目按计划实行，但面对不停变化的客观本质，施