酒店财务管理体系构建与优化.pptxVIP

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酒店财务管理体系构建与优化

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

部门职能定位

02

预算管控体系

03

会计核算标准

04

成本控制策略

05

财务分析模型

06

数字化管理系统

01

部门职能定位

财务部组织结构设计

负责财务规划、决策及财务监管,包括财务总监、财务经理等。

财务管理层

负责日常账务处理、会计核算及财务报告编制,包括总账、成本、往来等岗位。

会计核算层

负责资金筹集、运用及风险控制,包括资金主管、出纳等岗位。

资金管理层

核心职责范围界定

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负责日常账务处理,确保会计信息准确、完整;编制财务报表,及时反映企业财务状况。

会计核算与报表

建立成本控制体系,降低企业成本;评估、监测并应对财务风险,保障企业资产安全。

成本控制与风险管理

负责资金筹集、分配、使用及监控,确保资金安全、合理、高效运作。

资金管理

01

03

02

提供财务分析报告,为企业决策提供数据支持。

财务分析与决策支持

04

岗位配置与分工原则

不相容职务分离

专业化分工

灵活性调整

培训与提升

将关键职责分配给不同岗位,确保相互制约、监督。

根据岗位特点和个人能力,合理划分职责范围,提高工作效率。

根据企业发展和业务需求,适时调整岗位设置和人员配置。

加强员工培训,提高专业技能和综合素质,满足岗位需求。

02

预算管控体系

年度预算编制流程

编制准备

明确编制目标、原则和计划,确定编制方法和程序,收集相关资料。

预算审批与下达

年度预算经酒店领导审批后,下达到各部门执行。

部门预算编制

各部门根据年度工作计划和目标,编制部门预算,并提交上级审核。

预算审核与调整

上级对部门预算进行审核、协调和平衡,提出修改意见和建议,各部门根据意见进行预算调整。

预算执行动态监控

数据收集与整理

建立预算执行数据采集系统,及时收集各部门预算执行情况数据,并进行整理和分析。

01

差异分析与控制

将实际执行数据与预算进行对比,分析差异原因,并采取相应措施进行控制。

02

定期报告与反馈

定期向领导报告预算执行情况,及时反馈预算执行中的问题,以便领导做出决策。

03

超支预警调整机制

超支预警

绩效评估与奖惩

预算调整

当实际支出接近或超过预算时,系统自动发出预警信号,提醒相关部门和人员注意。

根据超支预警信号,及时对预算进行调整,以确保预算的严肃性和有效性。

对预算执行情况进行绩效评估,并根据评估结果对相关部门和人员进行奖惩,以提高预算执行的积极性和准确性。

03

会计核算标准

日常账务处理规范

凭证管理

账务核算

资金结算

财产清查

规范各类会计凭证的制单、审核、记账和装订流程,确保账务处理的准确性和完整性。

严格按照会计科目和核算规则进行日常账务处理,确保收入、成本、费用等科目的准确核算。

加强资金管理,规范资金收付流程,确保资金安全、及时、准确地结算。

定期进行财产清查,确保账实相符,及时发现和纠正问题。

建立完善的财务报表体系,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保报表的完整性和准确性。

采用合理的编制方法,确保报表数据的真实性、可比性和完整性。

及时、准确、完整地披露财务信息,为决策提供有效的数据支持。

对财务报表进行深入分析,发现经营中存在的问题和风险,提出改进建议。

财务报表编制准则

报表体系

编制方法

信息披露

报表分析

审计准备

提前准备好相关资料和文件,确保审计工作的顺利进行。

审计沟通

与外部审计机构保持良好的沟通,及时了解审计进展情况和审计结果。

审计整改

根据审计结果及时进行整改,确保存在的问题得到彻底解决。

审计结果利用

充分利用审计结果,完善内部控制制度,提高财务管理水平。

外部审计对接流程

04

成本控制策略

能源消耗节约方案

能源审计与监控

员工节能意识培养

设备更新与维护

能源管理制度建设

定期进行能源审计,识别能源浪费环节,并采取相应措施进行监控和管理。

采用高效节能设备,定期维护和保养,确保设备正常运行并降低能耗。

加强员工节能意识教育,鼓励员工主动节约用能,形成良好的节能文化。

建立完善的能源管理制度,明确节能责任,实施节能奖惩措施。

采购供应链优化路径

供应商选择与管理

选择优质供应商,建立长期合作关系,确保物料质量和供应稳定性。

采购成本控制

加强采购成本核算,降低采购成本,提高采购效益。

供应链信息共享

与供应商分享需求信息,实现供应链协同管理,减少库存积压和浪费。

采购风险管理

建立采购风险评估机制,预防和控制采购风险,保障酒店运营安全。

人力成本精细化管理

根据酒店业务发展需求,合理制定人力资源规划,避免人员冗余和短缺。

人力资源规划

加强员工培训,提高员工技能和服务质量,降低因技能不足导致的成本损失。

员工培训与发展

建立科学的绩效考核体系,激励员工积极工作,提高工

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