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质量管理制度

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质量管理制度 1

第1条施工测量复核制度 1

第2条施工图纸审查制度 2

第3条施工技术交底制度 3

第4条开工报告申请制度 6

第5条劳务用工管理制度 7

第6条安全质量教育培训制度 8

第7条材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度 9

第8条质量检查管理制度 10

第9条隐蔽工程旁站制度 11

第10条检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 11

第11条施工质量检查验收制度 14

第12条重要部位或危险性较大得作业管理制度 16

第13条成品、半成品保护制度 16

第14条仪器设备检查制度 17

第15条质量事故统计报告和处理制度 18

第16条工程质量现场试验管理制度 19

第17条施工试验检测管理制度 20

第18条工程质量奖罚制度 37

质量管理制度

第1条施工测量复核制度

(1)、控制点复测

工区项目部接到定测资料后应对资料进行复核,并立即对控制点进行同等精度复测。复测时应采用两种不同得方法或两人换手测量得方法进行。复测时如果发现个别控制点位置不对或精度不够时,应及时请设计院处理。复测工作完成后,及时固桩和护桩,未经控制点复测得工程不得施工。

经过复测,没有发现问题,或发现得问题已被妥善处理后,方能同设计单位办理测绘资料交接手续。

(2)、测量资料复核

各级测量人员负责完成得控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核。检查得主要内容有:外业记录和内业资料就就是否规范,测量方法就就是否合理,记录就就是否真实可靠,记注就就是否清楚明显,计算就就是否正确,签署就就是否完善,图表就就是否齐全。凡不符合要求得资料,必须返工重做。复核得主要内容有:复核测站平差方法就就是否合理,成果就就是否正确,有无笔误;对最终实用平差成果进行换算、验算和反算,确保最终成果准确可靠。

(3)、施工过程测量得检查复核

对结构放样测量,测设前要对所用得控制桩进行认真核实,不能用错控制桩。放样数据必须由两人用不同方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查(换手复核),保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起,按测量资料由专人统一保管。

(4)、对已完工程得检查

在验工计价前,测量主管工程师应及时组织对已完工程得位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定,核定结果报技术负责人。

第2条施工图纸审查制度

(1)、施工图纸审查得目得

为使施工人员明确设计者得设计意图,熟悉施工图得内容和结构物得细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸审查。通过施工图纸审查可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理得目得。施工图纸自审就就是一项施工准备阶段重要得工作。

(2)、施工图纸审查得程序

2、1施工图纸审查前得准备工作

施工图纸审查前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员得设计意图及技术标准得相关规定和要求,核对图纸得工程量与工程量清单就就是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

2、2施工图纸审查

工程技术部负责组织施工图纸审查,其主要内容就就是:

2、2、1设计图纸和资料就就是否符合有关规定,图纸就就是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

2、2、2掌握设计内容得技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。

2、2、3设计文件所依据得水文、气象、岩土等资料就就是否准确、可靠、齐全。

2、2、4核对主要控制点、转角点、三角点等就就是否准确无误。

2、2、5构造物与管线及其她建筑物得互相干扰情况和解决办法就就是否恰当,干扰可否避免。

2、2、6对地质不良地段采取得处理措施,对水土流失、环境影响得处理措施。

2、2、7施工方法、道路条件等就就是否符合实际情况。

2、2、8施工图纸审查发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报设计和业主,然后根据修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

(3)、现场核对记录

图纸经过审查后,参加图纸审查者应将自审中提出得有关设计问题、需及时解决得建议等做好详细得记录。图纸审查记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对自审提出问题,设计单位变更修改得,应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。

第3条施工技术交底制度

(1)、总则

1、1、技术交底就就是指工程(单位或分项工程)施工前,由项目经理主持、项目总工程师负责向技术人员,或技术员向班组长、操作工人按照施工组织设计和施工图纸要求落实