- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
费县国企面试题及答案解析
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.企业管理中最重要的资源是()
A.资金B.技术C.人力资源D.设备
答案:C
2.以下哪种沟通方式最正式()
A.电子邮件B.口头汇报C.书面报告D.短信
答案:C
3.国企的社会责任不包括()
A.盈利B.环境保护C.公益慈善D.垄断市场
答案:D
4.成本控制的关键环节是()
A.预算编制B.成本核算C.成本分析D.成本考核
答案:A
5.在团队建设中,首先要明确的是()
A.团队目标B.团队成员C.团队规则D.团队领导
答案:A
6.创新对于企业来说,最重要的作用是()
A.提高竞争力B.增加知名度C.获得政府支持D.取悦消费者
答案:A
7.企业进行市场调研的主要目的是()
A.了解竞争对手B.发现市场机会C.测试产品D.确定价格
答案:B
8.以下哪种激励方式对员工长期激励效果最好()
A.奖金B.福利C.股票期权D.表扬
答案:C
9.企业战略规划的时间跨度一般是()
A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上
答案:C
10.产品质量的最终评判者是()
A.企业B.政府监管部门C.行业专家D.消费者
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.国企的经营目标包括()
A.经济效益B.社会效益C.政治效益D.环境效益
答案:ABD
2.良好的企业文化具有以下哪些特点()
A.独特性B.包容性C.创新性D.稳定性
答案:ABCD
3.企业人力资源管理的主要职能包括()
A.招聘B.培训C.薪酬管理D.绩效管理
答案:ABCD
4.在市场竞争中,企业可以采用的竞争策略有()
A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化
答案:ABC
5.企业财务管理的内容包括()
A.资金筹集B.资金投放C.资金运营D.资金分配
答案:ABCD
6.以下哪些因素会影响企业的产品定价()
A.成本B.市场需求C.竞争对手D.政府政策
答案:ABCD
7.企业进行风险管理的步骤包括()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
答案:ABCD
8.团队成员之间有效沟通的要素有()
A.清晰表达B.积极倾听C.及时反馈D.尊重理解
答案:ABCD
9.企业创新的类型包括()
A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新
答案:ABCD
10.以下属于企业无形资产的有()
A.商标B.专利C.商誉D.土地使用权
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.国企只需要对政府负责,不需要考虑市场需求。(错)
2.企业文化是可有可无的,对企业经营没有实质影响。(错)
3.人力资源是企业最具活力和创造力的资源。(对)
4.企业只要降低成本就能在市场竞争中获胜。(错)
5.团队领导的唯一职责就是下达命令。(错)
6.创新就是发明新技术。(错)
7.市场调研只需要进行一次就可以了。(错)
8.员工的物质激励比精神激励更重要。(错)
9.企业战略一旦制定就不能改变。(错)
10.产品质量越高,企业利润就一定越高。(错)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述国企在国民经济中的作用。
答案:国企在国民经济中发挥着主导作用。在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据支配地位,如能源、交通等。推动国家重大战略实施,带动产业升级,促进科技创新,保障国家经济安全,还承担一定社会责任。
2.如何提高企业的执行力?
答案:明确企业目标与任务,合理分解到各部门和员工;选拔有能力、责任心强的管理者;建立有效的激励与考核机制;加强员工培训,提升员工能力;营造积极的企业文化,促进员工积极主动执行任务。
3.企业如何进行有效的成本控制?
答案:做好成本预算编制,严格按预算执行。优化生产流程,减少不必要的环节。控制采购成本,选择性价比高的原材料和供应商。加强员工成本意识培训,实行全员成本控制,定期进行成本分析并调整策略。
4.简述企业品牌建设的重要性。
答案:提升企业知名度与美誉度,使消费者更容易
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)