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后勤人员的工作总结范文

工作汇报/工作计划/行政后勤工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-053576

工作总结|WORKSUMMARY

行政后勤工作总结

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行政后勤工作总结

后勤人员的工作总结范文

总结简介：本行政后勤工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

后勤人员的工作总结【1】

又是一年辞旧迎新时,回首过去的半,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平

凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经

历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮

大的半,回顾这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下，

较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新

的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作总结如下：

一.固定资产管理

固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，

没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。

二.公司安全管理

安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治

制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安

全事故，今后还要进一步增强大家的安全防范意识，彻底杜绝对公司财产和员工

生命不利的事发生。

三.采购、仓库管理

经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包后勤部年终

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行政后勤工作总结

工作总结括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采购，

主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价

格，为店面做好配送工作。

仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗

头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数

量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原

则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

四、商品销售

上半年，公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的

销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要

我们坚持改变客户消费习惯，积极思考销售策略，随着量的积累一定能达到我们

预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道，学习销售策略，为今后公司产

品销售夯实基础。

五、用车管理

车辆管理施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和

职位等级制，可以保证车辆节约及合理使用。

六、公司网络管理

1、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定了

坚实的基础。

2、公司淘宝网站的建立，为公司进一步探索保洁切入销售提供保障，同时

有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销，为居安逸未来网络销售做

铺垫。

3、56网站的开通，将居安逸人生活的点点滴滴记录下来，可以使大家回忆

过去展望未来