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加油站委托管理协议

（参考文本）

委托方（甲方）:中国石化销售有限企业**/##石油分企业

企业地址:

邮编:

企业责任人:

签约联络人:

联络电话:

受托方（乙方）:

企业地址:

邮编:

企业法定代表人:

签约联络人:

联络电话:

协议签署地点:

鉴于:

甲方已经根据“公平、公正、公开”标准,经过程序,最终确定乙方为中标者。乙方接收甲方要求,在协议约定管理权限和期限内,受托管理等座加油站及所属便利店（以下简称托管站,具体名单详见附件）。

甲乙双方已相互提醒就本协议各条款作全方面、正确了解,并应对方要求作了对应说明,甲乙双方对本协议含义认识一致。

为此,甲乙双方本着平等、互利标准,就加油站委托管理相关事宜协商一致,签署并全方面推行本协议。

第一条委托管理内容

1.甲方将下属座加油站委托乙方管理,乙方同意在甲方统一监管和指导下,负责托管站现场业务操作及管理,实现各项管理目标。

2.在托管站全部权和经营权不变前提下,委托管理关键内容包含:成品油销售、便利店销售、商品管理、站级信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、部分经营性变动费用（包含水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、等费用）等。托管站管理标准实施中国石化股份有限企业、中国石化销售有限企业及所属分企业相关规章制度,规章制度具体明细附后。

第二条委托管理期限及交接

委托管理期为年月日（注:托管站设施交接之日或续签委托管理协议之日）至年月日。托管站设施交接之日,双方根据《托管站资产设施清单》进行交接并签字确定。

第三条委托管理指标

1.销量指标:委托期第一年销售指标,年月日至年月日成品油销售量为吨（其中:汽油销售量吨,柴油销售量吨）,便利店营业额万元（注:营业额不含便利店服务和毛利率低于8%团购额,下同）。甲方依据销售进度,在当月月底下达下个月销售配送计划。（注:各省市依据实际,能够增减部分指标）

委托期间后续年份销量指标由甲乙双方每年另行书面签订,作为本协议补充协议。

2.经营费用指标:（注:可按吨油或按定额计费）

3.管理指标:详见《石油分企业对托管站管理考评措施》。

第四条加油站委托管理托管费

1.托管费包含委托方支付给受托方用于经营管理加油站各项费用（含受托方合理收益）,关键用于委托站用工成本（薪酬福利、社会保险、住房公积金、休假疗养补助和劳动保护费等）、人身意外伤害保险、管理费和相关税费等。

2.甲方于每个月日之前,完成对乙方上月销量指标和管理指标考评兑现工作:

①对完成成品油基础零售量、非油品营业额和管理指标考评合格,甲方根据汽油吨油计费基数元/吨、柴油吨油计费基数元/吨向乙方支付油品托管费;根据非油品销售营业额元/万元、毛利额元/万元向乙方支付委托便利店托管费;甲方根据元/月（或年）向乙方支付相关固定费用（注:指社保、公积金、人身意外伤害保险、人力资源代理费用等不与量挂钩相关费用）。

②对因为甲方资源配送不足、特殊市场原因及根据甲方书面通知对受托站进行改建、扩建、形象改造等临时性歇业原因,造成乙方完不成基础量（基础量以每期初甲方发送乙方函件为准）,由甲方按基础量或当地最低工资标准兑现托管费;

③在正常市场条件下,对乙方经过开拓市场、强化管理等本身努力原因产生成品油零售增量（分汽、柴油）,实施分段奖励:超出当期基础量%至%,奖励标准为元/吨;超出当期基础量%至%,奖励标准为元/吨;超出当期基础量%及以上部分,奖励标准为元/吨。

甲方依据乙方便利店营业额计划完成情况,实施分段奖励:超出营业额计划%至%,按毛利额%奖励;超出营业额计划%至%,按毛利额%奖励;超出营业额计划%及以上部分,按毛利额%奖励。

结合市场改变情况,经双方协商一致,甲方可