工程经理安全管理制度.docxVIP

工程经理安全管理制度

总则

目的

为加强公司工程项目的安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，确保工程项目顺利进行，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的经理及参与项目施工、管理的相关人员。

基本原则

1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保工程项目施工过程中的人员、财产安全。

2.预防为主原则：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施等措施，预防安全事故的发生。

3.综合治理原则：综合运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各岗位的作用，形成全员参与、全方位管理的安全工作格局。

工程经理安全职责

全面管理职责

1.工程经理是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目的安全工作全面负责。

2.负责组织制定工程项目安全管理目标，并确保目标的有效实施。

3.组织建立健全工程项目安全管理体系，明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全管理工作落到实处。

制度执行职责

1.严格执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的安全管理制度。

2.定期组织召开工程项目安全会议，分析安全形势，研究解决安全问题，部署安全工作任务。

3.督促检查工程项目安全管理制度的执行情况，对违反安全规定的行为及时进行纠正和处理。

资源保障职责

1.确保工程项目安全管理所需的人力、物力、财力资源得到有效保障。

2.按照规定配备足够的安全管理人员，为安全管理人员提供必要的工作条件和支持。

3.保证安全设施、设备的购置、更新、维护等费用的足额投入，确保安全设施、设备完好有效。

教育培训职责

1.组织制定并实施工程项目安全教育培训计划，提高员工的安全意识和技能。

2.对新入场员工、转岗员工、特殊工种作业人员等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

3.定期组织安全演练，检验和提高员工应对突发事件的能力。

现场管理职责

1.定期深入施工现场，检查安全措施的落实情况，及时发现和消除安全隐患。

2.对施工现场的安全设施、设备、临时用电、消防安全等进行重点检查，确保符合安全要求。

3.督促施工单位严格按照安全操作规程进行施工，制止违章作业和冒险蛮干行为。

事故处理职责

1.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场。

2.及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。

3.组织召开事故分析会，总结经验教训，制定防范措施，防止事故再次发生。

安全管理制度

安全生产责任制

1.明确工程项目各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书。

2.将安全生产责任分解到每个岗位、每个环节，做到责任明确、考核有据。

安全教育培训制度

1.制定详细的安全教育培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。

2.安全教育培训应涵盖国家法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。

3.建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。

安全检查制度

1.定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。

2.安全检查应做到全面、细致，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。

3.对安全隐患的整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。

安全事故应急预案制度

1.制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置措施。

2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。

3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取救援措施，最大限度地减少事故损失。

安全设施设备管理制度

1.建立安全设施设备台账，记录安全设施设备的名称、型号、购置时间、维护保养情况等。

2.定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。

3.对安全设施设备的更新、改造等进行严格审批，确保符合安全要求。

施工现场安全管理制度

1.施工现场应设置明显的安全警示标志，划定作业区域和安全通道。

2.施工现场的临时用电、脚手架、塔吊等设施设备应符合安全标准，定期进行检查验收。

3.施工现场应保持整洁卫生，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。

安全管理流程

项目开工前安全管理流程

1.工程经理组织相关人员对施工现场进行安全勘察，识别安全风险。

2.根据安全勘察结果，制定安全管理方案和安全技术措施。

3.组织施工单位进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。

4.办理安全施工许可证等相关手续。

施工过程中安全管理流程

1.安全管理人员定期对施工现场进行巡查，发现