工地废弃材料管理制度.docxVIP

工地废弃材料管理制度

总则

目的

为加强公司工地废弃材料的管理，规范废弃材料的回收、存储、处理等流程，提高资源利用率，降低成本，保护环境，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司所有在建工地废弃材料的管理。

基本原则

1.分类管理原则：根据废弃材料的种类、性质、用途等进行分类，采取不同的管理措施。

2.节约资源原则：尽可能对废弃材料进行回收利用，减少资源浪费。

3.环保合规原则：废弃材料的处理必须符合国家和地方环保法规的要求，避免对环境造成污染。

4.责任明确原则：明确各部门和人员在废弃材料管理中的职责，确保管理工作落到实处。

废弃材料的分类与界定

废弃材料分类

1.金属类：如钢材、钢管、钢筋、金属配件等。

2.木材类：如方木、板材、模板等。

3.塑料类：如塑料管材、塑料板材、塑料包装袋等。

4.玻璃类：如玻璃幕墙、门窗玻璃等。

5.陶瓷类：如瓷砖、卫生洁具等。

6.石材类：如大理石、花岗岩等。

7.建筑垃圾类：如渣土、废混凝土、废弃砖瓦等。

8.其他类：如废旧电器、废旧电线电缆、废旧办公用品等。

废弃材料界定标准

1.已损坏且无法修复使用的材料。

2.因工程变更等原因不再使用的剩余材料。

3.超过规定存储期限且无使用价值的材料。

4.不符合质量标准或技术要求的材料。

管理职责

工程部门

1.负责组织施工现场废弃材料的清理、分类和初步统计工作。

2.根据工程进度和实际需求，合理安排废弃材料的回收和处理计划。

3.协助物资管理部门做好废弃材料的交接工作。

物资管理部门

1.负责废弃材料的回收、存储和保管工作。

2.建立废弃材料台账，详细记录废弃材料的种类、数量、来源、去向等信息。

3.定期对废弃材料进行盘点，确保账实相符。

4.根据公司规定和市场行情，组织废弃材料的处置工作。

安全管理部门

1.负责监督废弃材料回收、存储和处理过程中的安全工作。

2.制定废弃材料处理安全操作规程，并监督执行。

3.对废弃材料处理过程中的安全事故进行调查和处理。

财务部门

1.负责废弃材料管理相关费用的核算和报销工作。

2.对废弃材料处置收入进行监督和管理。

人力资源部门

1.将废弃材料管理工作纳入员工绩效考核体系。

2.对在废弃材料管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

废弃材料的回收与存储

回收流程

1.施工现场的施工人员在作业过程中，应及时将产生的废弃材料分类收集，并放置在指定的存放区域。

2.工程部门定期组织人员对施工现场的废弃材料进行清理和分类，填写《废弃材料回收清单》，详细记录废弃材料的种类、数量、存放位置等信息。

3.工程部门将《废弃材料回收清单》提交给物资管理部门，物资管理部门根据清单安排车辆和人员将废弃材料回收至公司指定的存储场地。

存储要求

1.废弃材料应分类存放，不同种类的废弃材料应设置明显的标识牌，注明材料名称、规格、型号等信息。

2.存储场地应具备良好的通风、防潮、防雨等条件，确保废弃材料不受损坏。

3.对于易燃易爆、有毒有害等危险废弃材料，应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的安全防护措施。

4.物资管理部门应定期对废弃材料的存储情况进行检查，发现问题及时处理。

废弃材料的处置

处置方式

1.回收利用：对于可回收利用的废弃材料，如金属、木材、塑料等，物资管理部门应联系有资质的回收企业进行回收，实现资源的再利用。

2.变卖处理：对于无回收利用价值但有一定市场需求的废弃材料，如建筑垃圾、废旧电器等，物资管理部门可通过公开招标、拍卖等方式进行变卖处理。

3.委托处理：对于危险废弃材料或法律法规禁止自行处置的废弃材料，物资管理部门应委托有资质的环保企业进行处理，确保处置过程符合环保要求。

处置流程

1.物资管理部门根据废弃材料的存储情况和公司实际需求，制定废弃材料处置计划。

2.处置计划应包括处置方式、处置时间、处置价格、承接单位等内容，并报公司领导审批。

3.经公司领导审批同意后，物资管理部门按照处置计划组织实施废弃材料的处置工作。

4.在处置过程中，物资管理部门应安排专人负责监督，确保处置工作规范、有序进行。

5.处置完成后，物资管理部门应及时填写《废弃材料处置清单》，详细记录废弃材料的处置情况，并将清单提交给财务部门进行核算。

废弃材料的统计与核算

统计要求

1.物资管理部门应建立健全废弃材料统计制度，定期对废弃材料的回收、存储、处置等情况进行统计。

2.统计数据应真实、准确、完整，统计报表应按时报送公司领导和相关部门。

3.工程部