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工地材料送检管理制度

一、总则

（一）目的

为加强工地材料质量管理，规范材料送检工作，确保工程所用材料符合相关标准和设计要求，保障工程质量和安全，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有在建工程项目的材料送检管理工作。

（三）基本原则

1.依法合规原则：严格遵守国家和地方有关工程质量检测的法律法规、标准规范。

2.真实有效原则：送检材料应真实反映工程实际使用情况，检测数据和报告应准确、有效。

3.及时送检原则：按照规定的时间和频率及时送检材料，避免因送检延误影响工程进度。

4.责任明确原则：明确各部门和人员在材料送检过程中的职责，确保工作有序进行。

二、管理职责

（一）工程管理部门

1.负责制定工程材料送检计划，并根据工程进度及时调整。

2.组织施工单位、监理单位等相关人员对进场材料进行验收，审核材料质量证明文件。

3.监督施工单位按照规定进行材料送检，对送检过程进行跟踪检查。

4.协调解决材料送检过程中出现的问题，确保送检工作顺利进行。

（二）施工单位

1.负责按照工程管理部门的要求，及时采购合格的工程材料，并确保材料质量证明文件齐全。

2.建立健全材料送检台账，详细记录材料名称、规格型号、批次、数量、送检时间、检测结果等信息。

3.安排专人负责材料送检工作，按照规定的程序和要求进行送检，确保送检材料的真实性和代表性。

4.对检测不合格的材料，应及时按照规定进行处理，并重新送检，直至检测合格为止。

（三）监理单位

1.对施工单位进场材料进行见证取样，确保送检材料的真实性和代表性。

2.审核施工单位提交的材料送检计划和送检报告，对送检过程进行监督检查。

3.对检测不合格的材料，应及时要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况。

（四）质量检测机构

1.具备相应资质等级，按照国家和地方有关标准规范开展材料检测工作。

2.严格按照规定的检测程序和方法进行检测，确保检测数据准确、可靠。

3.及时出具检测报告，并对检测结果负责。

三、材料送检计划

（一）编制依据

1.工程设计文件和施工图纸，明确材料的规格、型号、性能等要求。

2.相关工程质量验收规范和标准，确定材料的送检项目和频率。

3.工程进度计划，合理安排材料送检时间，避免影响工程施工。

（二）编制内容

1.工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式等。

2.材料清单：列出工程所需的各类材料名称、规格型号、预计用量等。

3.送检项目：根据材料的性质和用途，确定每个材料的送检项目。

4.送检频率：明确每种材料的送检批次和时间间隔。

5.送检时间安排：结合工程进度计划，制定详细的送检时间计划表。

（三）编制与审批

1.施工单位应在工程开工前，根据工程实际情况编制材料送检计划，并报监理单位审核。

2.监理单位审核通过后，报工程管理部门备案。

3.工程管理部门应根据工程总体进度要求，对材料送检计划进行统筹安排，如有必要可进行调整。

四、材料取样与送检

（一）取样要求

1.取样人员应具备相应的资格证书，熟悉材料取样方法和标准。

2.取样应具有代表性，在同一批材料中随机抽取规定数量的样品。

3.取样数量应满足检测要求，不得少于规定的最小取样量。

4.取样过程应严格按照操作规程进行，确保样品的真实性和完整性。

（二）样品标识

1.样品应进行唯一性标识，标识内容包括工程名称、材料名称、规格型号、批次、取样日期、取样部位等。

2.标识应清晰、牢固，不易褪色和脱落。

（三）送检要求

1.施工单位应及时将取样后的样品送至具备相应资质的质量检测机构进行检测。

2.送检时应填写送检委托单，注明工程名称、材料名称、规格型号、批次、取样数量、送检项目等信息，并加盖施工单位公章。

3.对于有见证取样要求的材料，应在送检委托单上注明见证单位和见证人员信息。

五、检测报告管理

（一）报告领取

1.施工单位应指定专人负责领取检测报告，并在领取时进行登记。

2.领取检测报告时，应核对报告内容是否完整、准确，如有疑问应及时与检测机构沟通。

（二）报告传递

1.检测报告领取后，施工单位应及时将报告传递给工程管理部门、监理单位等相关部门。

2.传递过程中应确保报告的安全和必威体育官网网址，防止报告丢失或泄露。

（三）报告存档

1.工程管理部门、施工单位、监理单位等应分别建立检测报告档案，将检测报告原件或复印件存档。

2.存档期限应符合相关规定要求，以便日后查阅和追溯。

六、不合格材料处理

（一）标识与隔离

1.施工单位在收到检测不合格报告后，应立即对