1 标龙建设集团华东片区工程项目月度检查评估方案.doc

标龙建设集团有限公司华东片区

工程项目检查评估方案

第8版（2022年3月）

标龙建设集团有限公司工程管理中心

2022年3月

目录

一、检查评估范围

二、检查评估流程

三、检查评估频次及时间

四、检查评估维度构成及占比

五、检查评估工作要求

六、检查评估排名及奖惩条例

七、检查评估选用仪器及工具清单

八、检查评估检查小组组成及分工

九、其他

十、附表

5-

标龙建设集团有限公司华东片区工程项目检查评估方案

一、检查评估范围

1、检查评估范围：华东片区所有在建工程项目，自项目实际施工之日起至具备竣工初验条件止。

2、项目定义：以实际履行的建筑施工总承包合同（非备案合同）为准，若实际签订2份及以上施工总承包合同，只要项目部主要管理人员基本一致仍按同一项目进行检查。

3、项目评估检查分为专项检查和评分检查（以下简称“专检”和“评检”）。专检项目为项目处于基础施工阶段、扫尾阶段；除专检项目以外且实量实测受检面合计≥3个楼层面的项目为评检项目。

4、项目抢工期间以“在确保质量、安全的前提下抢工”为原则正常参与评估检查；项目整体暂停施工、精装修、室外工程施工期间及甲方样板房不参与评估检查。

二、检查评估流程

第一步项目汇报：进入现场，项目部参检人员签到，项目经理、项目技术负责人、安全主管分别对检查周期（上次检查后至本次检查前）内项目生产及检查问题整改完成等情况进行详细汇报，提交书面汇报资料交检查组。公司检查组根据具体情况进行检查人员分工，项目部安排具体人员配合检查；

第二步现场评估：检查组按检查人员分工对项目进行实测实量、综合观感、安全管理、文明施工、内业资料、履职行为等维度的检查，同时对上次检查问题整改完成情况进行复查。检查过程中发现项目实际施工进展与汇报情况存在严重偏差，可根据实际情况自行调整或扩大抽查范围。

第三步评估总结：检查组对检查情况进行汇总，评检项目就检查情况对各维度进行打分并汇总得出总分，开具检查单据，通报检查存在问题、评检项目得分及奖罚，参检各方人员签字确认。项目部根据检查组开具的《整改通知单》在规定时间内进行认真落实整改并及时上报整改完成报告（附整改前后对比照片）。

第四步汇总通报：公司工程管理中心每月根据当月各项目评估检查结果进行汇总，组织召开月度生产例会，通报月度检查奖罚、项目施工亮点及存在问题，分公司/项目公司、项目部针对存在问题汇报整改方案措施，对下月检查目标进行表态承诺。

三、检查评估频次及时间

1、检查评估频次：以各分公司/项目公司所有在建工程项目为检查评估主体，分别对各项目的不同施工阶段进行现场评估检查，每月每项目评估检查不少于1次，每天评估检查项目不超过2个。根据各项目评估检查情况，不定期进行“回头看”复查，重点项目或被约谈项目加大回头看及现场驻点频次，并加大处罚力度。

2、回头看、现场驻点检查要求：

1）专检项目：根据当月检查存在问题，复查现场整改完成及后续施工情况，对未在规定时间内整改或整改不符合要求的，按附表十一、十二当月罚款金额进行双倍处罚，表中无对应处罚项目的，参照类似项目中罚款金额高的执行；

2）评检项目：根据当月检查结果，复查存在问题整改完成情况，对未在规定时间内整改或整改不符合要求的，同专项检查项目要求进行处罚，对整改完成率不达标的进行倒扣分；

3、检查评估时间：2022年4月至12月，全部实行不提前通知飞行检查。

4、参加人员：

1）各分公司/项目公司负责人或副总经理必须参加所承建项目的月度评估检查及回头看、现场驻点检查，如有特殊情况不能到场，须向公司副总裁请假，并报公司工程管理中心备案。否则，将按下列规定进行处罚：第一次不到场罚款5000元；第二次不到场罚款10000元；第三次不到场罚款20000元；第四次不到场的，公司将不再对该项目进行检查，同时报公司运营中心，财务中心暂停拨付工程款、行政事务部暂停一切用印流程，并不再安排该项目部的后期施工任务。

2）受检项目部项目经理（备案、执行）、生产经理、项目技术负责人、安全主管（专职安全员）、质量员（土建、安装）、机械设备管理员、建筑电工等均需参加所在项目的月度评估检查并做到“人证合一”，如遇特殊情况不能参加，需提前向公司检查组请假，并向公司工程管理中心报备，否则将处以1000元/人次的罚款。

四、评检项目各维度构成及占比

单位

各维度占比

满分值（分）

项目部

质量管理

实测实量15%

15

综合观感20%

20

安全文明

安全管理30%

30

文明施工10%

10

内业资料

安全资料10%

10

技术资料5%

5

履职行为

履职行为10%

10

项目加减分

实际得分

实际得分

检查总分=实测实量*15%+综合观感*20%+安全管理*30%+文明施工*10%+安全资料*10%+质量行为*5%+履职行为*10%