燃气管道工程-HSE作业指导书.docx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

高板-吉林东路天然气管道工程

HSE作业指导书

中油石化建设工程有限公司

年月日

高板-吉林东路天然气管道工程

HSE作业指导书

编制人:

审核人:

批准人:

中油石化建设工程有限公司

年月日

目录

TOC\o1-3\h\z\u28380一序言 1

24352二岗位任职条件 1

27372三岗位职责 2

27252四操作规程 5

64044.1管工岗位安全操作规程 5

10324.2起重工岗位安全操作规程 5

93004.3电焊工岗位安全操作规程 7

38654.4电工岗位安全操作规程 9

237474.5驾驶员岗位安全操作规程 10

140884.6吊装作业安全规程 12

222374.7动火作业安全规程 13

169254.8动土作业安全规程 15

235714.9电焊机使用安全规程 17

18584.9.2直流手工弧焊机操作规程 18

138114.10手持电动工具安全规程 20

17474.11发电机安全操作规程 22

297754.12手动葫芦操作规程 25

262924.13氧气、乙炔气、液化气安全规程 26

3433五巡回检查线路及主要检查内容 28

215785.1巡回检查线路 28

288245.2巡回检查主要内容 28

PAGE39

一序言

为了保证本公司的产品、服务(石油天然气管道安装及相关作业活动)符合国家安全生产法律法规、标准,满足顾客(建设单位、监理单位)、相关方(地方政府)对健康、安全、环境管理要求,使作业过程中的危险、有害因素处于受控状态,防止健康、安全、环境事故发生,编制本作业指导书。

本作业指导书依据《关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见》(中国石油天然气集团公司安全[2007]44号文),《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》(SY/T6276-1997)编制。

本作业指导书适用于高板-吉林东路天然气管道工程。

二岗位任职条件

序号

岗位

任职条件

1

项目

经理

具有项目经理资格证。

具有有效的安全生产管理资格证。

企业内部HSE培训合格。

大专以上学历。

身体健康。

具有4年以上的项目管理经验。

2

技术

负责人

具有工程师或以上技术职称。

企业内部HSE培训合格。

大专以上学历。

身体健康。

具有4年以上的项目管理经验。

3

质检员

具有有效的质检员资格证。

企业内部HSE培训合格。

高中以上学历。

身体健康。

具有2年以上的项目质量管理经验。

4

安全员

具有有效的安全生产管理资格证。

企业内部HSE培训合格。

高中以上学历。

身体健康。

具有2年以上的项目安全管理经验。

5

电焊工

具有与焊接工艺一致有效的焊接资格证。

具有有效的金属焊接特种作业操作证。

企业内部HSE培训合格。

初中以上学历。

身体健康。

6

起重工

具有有效的起重特种作业操作证。

企业内部HSE培训合格。

初中以上学历。

身体健康。

7

管工

企业内部HSE培训合格。

初中以上学历。

身体健康。

8

电工

具有电工作业上岗资格证。

具有有效的电工特种作业操作证。

企业内部HSE培训合格。

初中以上学历。

身体健康。

9

驾驶员

具有有效的驾驶证。

具有有效的内部准驾证。

企业内部HSE培训合格。

具有5年以上驾驶经验,安全行车10万公里以上。

初中以上学历。

身体健康。

无重大交通事故记录。

10

配合工

企业内部HSE培训合格。

身体健康。

三岗位职责

序号

岗位

岗位职责

1

项目

经理

项目工程的领导和组织者,对项目实施负总责,有独立决定的权利,是项目安全、质量、环保、成本和进度的第一负责人。

全面负责项目部的各项管理工作。

负责组建项目管理机构,确定人员,审定各职能部门的职责和权限。

负责制定项目管理目标,为实现项目目标提供资源。

负责项目实施的计划、组织、领导和控制,组织编制项目执行计划。

负责项目QHSE体系的建立,批准发布《项目管理手册》、《质量手册》、《HSE手册》的编制,任命管理者代表。

定期或不定期主持项目管理工作会议,处理项目管理中的重大问题。

根据项目HSE目标,参与制定并实施项目与安全有关的目标及行动计划。

完成上级领导交办的其它任务。

2

技术

负责人

1)授权或职责分工,全面负责项目技术、质量和竣工资料,对项目经理负责。

2)辅助项目经理建立项目质量体系,负责体系的维护管理。

3)负责项目部各部门的质量管理,监督、检查技术质量部在项目运行阶段的各项质量工作。

4)负责组织单位工程质量评定。

5)与月度计

文档评论(0)

行事问程 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档