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垃圾清运企业内部职工扶贫救助体系

“以人为本,和谐大家庭”这是我公司的立司基石,公司的所有员工都是大家庭中的一份子,多年来,公司建立了建全的工会组织、党支部等组织,为所有的员工尽自己的一份力。

一、提高认识,实现帮扶体系工作的新突破

1、构建困难员工帮扶体系和长效机制,我公司把帮扶工作建设成为工会发展桥梁纽带作用的重要载体和窗口,适应我公司形势发展变化。健全完善工会帮扶工作的长效机制,实现了帮扶救助工作的新突破和新发展。

2、构建困难员工帮扶体系是履约工会职责的具体体现,是解决困难员工实际问题的需要。为此,我公司工会从不断维护好广大职工的根本利益的高度去认识帮扶困难员工群体的工作。尽心竭力为员工排忧解难,当好困难员工的第一知情人、第一帮助人。通过帮扶,及时了解掌握员工的需求和意愿,有利于维护职工合法权益和促进祉会稳定。健全机制,筑牢帮扶机制的组织保证

(1)有健全的工作机制。设立了以工会主席为组长,两名专职工作人员组成的帮扶办公室负责日常工作。工作人员熟悉相关法律、法规和政策。熟悉主要职责、职能、救助标准、申请程序工作流程,做到热情接待每一位来访人员,耐心倾听员工心声和要求,按程序实施帮扶。建立了数字库和对帮扶对象情况进行存档管理;开通了公司内部热线,随时接听困难员工的咨询和求助。

(2)有健全的工作制度,在构建帮扶体系方面,帮扶工作做到了“制度完整、程序清晰、方式多样、公开明示”。帮扶基金每年一次性划拨到工会财务,由基金管理领导小组统一管理,公司工会财务部建立“困难员工专项帮扶基金”专门账户。做到专款专不得挪作他用。账目公开、透明、帮扶对象、帮扶的原因、帮扶金额等内容,在公司工会公开栏公布,接受群众监督。

(3)帮扶对象明确,在帮扶程序中明确规定:不让一名员工因家庭贫困而无法生活,不让一名员工子女因家庭贫困而上不起学,不让一名员工及家庭成员因家庭贫困而看不起病,实现帮扶工作的经常化、规范化、制度化。

(4)帮扶工作程序清晰,帮扶工作流程规范;严格按照接待登记一调查核实一提出建议一审核签章一受助人签领一建庠存档的程序办理,做到有接待登记、有送达办理、有办结报告、有档案备查,公司工会通过员工家庭情况调查核实准确后,把存在实际困难大的员工家庭纳入帮扶对象。

(5)健全了困难员工档案,对每一位求助的困难员工建立困难情况档案,书面和电子档案并存。对困难员工进行信息化管理,提高工作效率,方便查询。

二、健全完善目标责任体系,保持帮扶机制长效运转

(1)“助学”救助体系,公司工会对考取本科院校的困难员工的子女,根据帮扶程序,在审查、核实后,将分别给予数额不等的现金补助。

(2)“一走二送”送温暖帮扶体系,在每年元旦、春节期间,工会将会深入开展走访每一户困难员工、送慰问信、送慰问金、生活物资为内容的“一走二送”送温暖慰问活动,协助公司解决困难员工的生产、生活问题。

(3)工会帮扶做到“六知一定”,工会为把温暖工作做细、做深、做实,对困难员工家庭情况进行深入细致的摸底调查,建立和完善困难员工档案,对每一户困难员工家庭切实做到“知家庭住址、知生活状况、知贫困原因、知患病情况、知进低保情况、知子女就学情况”和定救助措施。

(4)三级联动,工会帮扶坚持做到“三个必访”,即“员工生病住院必访、员工子女上学困难必访、低保特困员工必访”。

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