股东协议模板.docVIP

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POPclub清吧股东协议

POPclub清吧经过股东会决议,现经各股东友好协商,达成以下协议:

一、基础信息

名称:POPclub清吧

经营范围:酒吧服务,歌舞演出,卡拉OK

地址:石鼓区双桥南路17号

法定代表人:

二、清吧股东

甲方:身份证号:

乙方:身份证号:

丙方:身份证号:

三、出资方法及占股百分比:

甲方以现金出资24万元,占股百分比40%;

乙方以现金出资18万元,占股百分比30%;

丙方以现金出资18万元,占股百分比30%。

四、股东权利和义务

1、权利

(1)参与股东会并依据其出资份额享受表决权。

(2)了解清吧经营情况和清吧财务情况。

(3)根据出资百分比分取红利。

(4)只有当全部股东全票经过后方可新增清吧资本。

(5)法律、行政法规及《企业章程》所给予其她权利。

2、义务

(1)全体股东必需按协议将认缴出资资本足额存入清吧账户。以分期认缴出资,必需按时缴纳资本,不按要求缴纳出资,除应该向清吧足额缴纳外,还应该向已按期足额缴纳出资股东负担违约责任。

(2)股东应遵守《企业章程》,保守清吧秘密。

(3)股东依其认缴出资额对清吧负担责任。出资后,不得抽回出资。

(4)本清吧发给股东出资证实书(股东身份证实书)不得私自交易和抵押,仅作为清吧内部分红和分担风险依据。

(5)股东在清吧经营过程中,有意或过失侵害清吧利益,应该向清吧或其她股东负担赔偿责任。

(6)法律、行政法规及《企业章程》要求应该负担其她义务。

五、职务和分工

1、本清吧不设董事会,企业大股东兼任总经理,出现重大事项经股东会有表决权三分之二以上股东同意后,能够给予调整。

2、清吧各岗位、工资及人员核定由股东会决定。

3、清吧销售、采购、投资、财务等全部工作各股东皆有知情权,如对相关工作提出异议,关键责任人必需作出合了解释并进行妥善处理。在店面规模、经营计划和投资方案等关键事务上必需通知全部股东知情并须股东达成一致意见,不然,关键责任人需要对此引发后果负担对应责任。

4、清吧财务应建立审批分离制度,由会计对财务进行审核,再报由清吧实施董事进行同意,若所包含金额超出必需额度,则应通知各股东知晓同意后,决定开支。

5、XXX担任清吧总经理,负责清吧管理工作;确定清吧各责任人;确定清吧各项管理制度;决定正常经营所需财务开支(如单次或1工作日内限累计超出元额度时,须经各股东知晓并2/3人数同意后,决定开支。如单次或1工作日内限累计超出5000元额度时,须经各股东知晓并全部同意后,决定开支)。

6、XXX担任清吧运行,负责清吧日常运行及管理,决定营销方案负责检验清吧财务,监督总经理清吧管理人员行为;立刻纠正损害清吧利益行为。

7、XXX担任清吧财务,负责清吧财务账目及库存,每季度必需出具财务会计汇报,汇报包含资产负债表、损益表、现金流量表、财务情况说明书、债权债务清单(发生时间、推行期限、数额、发生原因等)、亏损原因说明书。

六、经营资金增加

1、在贮备资金不足,清吧需要增加经营资金时,经全体股东协商同意,各股东根据各自所占股份百分比增加出资,如有股东出现不能增加出资情况,能够增加出资资金一方可根据其出资投资额合适增加投资百分比。

2、如需增加其她人入股,入股人需认可本协议并经全体股东同意,同时实施协议要求相关权利义务,方可入股。

七、利润分配方法

1、工资支付:股东在清吧内担任关键职务,需经全体股东协商一致后,可担任关键职务,股东担任清吧职务应该做到勤勉义务,恪尽职守,按清吧规章按时上下班,并按清吧要求发放一定数额工资酬劳。若股东担任清吧关键职务未能做到或因能力不足,造成损害清吧或其她股东权益,经股东会有表决权过半数同意可免去股东担任清吧关键职务,但股东分红权仍然保留。

2、利润分配:

利润和亏损,按各股东实缴出资百分比分配和分担。清吧纳税后纯利润,分配次序:

(1)支付被没收财务损失和各项税收滞纳金、罚款。

(2)补以前年度亏损(指超出用所得税前利润抵补亏损期限,仍未补足亏损)。

(3)提取每季度利润10%作为清吧风险公积金和资本公积金,累计额为清吧注册资本50%后,可不再提取。为清吧发展,分配百分比股东可视具体情况商议调整,标准上不能提升。

(4)提取公益金,关键用于职员集体福利设施支出。

(5))股东分红,制度以下:每季度提取税后利润70%进行股东分红,每满12个月再提取近12个月积累盈利

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