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数字化转型背景下家电企业国际化绩效研究

——以美的集团为例

摘要

数字化转型的盛行，颠覆性地改造了国内外众多企业甚至行业的现状，它

是现代社会经济发展新模式的坚实基础，在国际行业竞争中创造新优势，迎来

新突破。然而，传统的国际化发展模式难以为继，结合当下数字化转型的力量

共助企业国际化发展势在必行。本文以企业成功数字化转型为背景，探析其国

际化绩效取得的成果，并尝试给出启示建议，为传统产业转型升级，提升国际

竞争力并促进经济发展提供参考。

本文主要通过扎根理论法，结合文献分析法和归纳法，以美的集团为例进

行案例研究，梳理出其实现国际化绩效提升的内在逻辑。总结得出其在数字化

转型背景下的数字化技术、数字化体系、数字化经营和数字化产品四大核心范

畴。第一，数字化技术改变生产管理模式，变革组织内部结构以及拓展电商销

售渠道，为国际化业务赋能优化。第二，数字化体系扩大全球研发体系，培养

全球数字化人才以及开展对知识产权战略的管理，完善海外市场架构。第三，

数字化经营规划全球市场路线和海外平台布局，形成自身核心竞争力，开拓全

球市场。第四，数字化产品使业务具备未来增长潜力，推动在海外市场上的可

持续发展。各核心范畴相互影响并层层递进，促进国际化绩效的发展。

基于此，本文得出如下相关启示建议：一是明确企业数字化转型战略，确

定方向和目标；二是提高企业的核心技术水平，抓住核心竞争力；三是完善国

际化人才队伍建设，重视人才培养；四是坚持以客户为导向的产品不断创新，

与时俱进；五是国内和国外市场相互促进，协同发展。以上五点进一步为国内

其他企业进行数字化转型，国际化绩效提升以及海外市场发展提供参考。

关键词：数字化转型；美的集团；扎根理论；企业国际化绩效

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RESEARCHONINTERNATIONALIZATION

PERFORMANCEOFHOMEAPPLIANCE

ENTERPRISESINTHECONTEXTOFDIGITAL

TRANSFORMATION

——TAKEMIDEAGROUPASANEXAMPLE

ABSTRACT

Theprevalenceofdigitaltransformationhasdisruptivelytransformedthestatus

quoofmanycompaniesandevenindustriesathomeandabroad.Itisasolid

foundationforanewmodelofmodernsocio-economicdevelopment,creatingnew

advantagesandusheringinnewbreakthroughsininternationalindustrycompetition.

However,thetraditionalinternationaldevelopmentmodelisunsustainable,anditis

imperativetocombinethepowerofdigitaltransformationtohelpcompanies

developinternationally.Thispapertakesthesuccessfuldigitaltransformationof

enterprisesasabackground,explorestheresultsoftheirinternationalperformance

andattemptstoprovideinspira