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企业培训师三个级别的职责
助理:信息搜集、组织管理、课程助理
中级:课程开发、课程教学、课程评估
高级:课程教学、监督指导、审核管理
第一章岗位职务描述
岗位再设置4个原因:基本原因、环境原因、组织原因、非组织原因
岗位再设置的基本思绪:
1、岗位轮换:一专多能
2、工作内容扩大化:增长岗位工作内容
3、工作内容丰富化(关键--体现鼓励原因的作用:增强员工的工作责任感,提高工作自主性、加强团体建设,加强反馈,强化考核机制,加强员工培训,增强员工成就感)
审核汇报的撰写措施:
1、汇报文稿要实事求是、重点突出、简洁明了、条理清晰、构造合理。
2、围绕岗位职务描述的基本原则(实用性、专家行为、个
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