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科技创新、降本增效工作总结

————无锡碧桂园项目

为了认真贯彻落实好项目科技创新和节能工作，无锡碧桂园项目部认真按照局、公司、分公司要求，从科技创新、新技术、新工艺与节能工作结合，建筑业10项新技术与项目部实际工作相联系，在施工中做出了不懈努力。

一、创新节能组织机构

项目部成立了以项目经理为首的创新节能组织机构，制定了创新与节能工作制度，明确了实施部门，将创新和节能指标分解到项目部的各部门，明确责任。

二、创新节能宣传工作

项目部根据局、公司、分公司有关精神，从科技创新、节能的宣传方面抓起，逐步在项目部形成了节约资源光荣、浪费资源可耻、上上下下齐动员、方方面面节约和创新的良好氛围，使创新节能宣传覆盖率达到100%。

1、通过会议、宣传画、现场会等各种方式、方法在项目部职工范围内对项目管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传，晓以利害。从项目部领导做起，从参与管理的各部门抓起，从节约每一页纸张、每一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发，以科技创新思想为先导，在项目部范围内树立创新与节能的观念和意识，逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。

2、积极组织和参加各种技术、创新、节能的学习和培训。无锡碧桂园项目自开工以来，项目部积极参加了业主组织的各项学习和培训，学习工程管理新知识和节能创效的思路和方法，包括工程施工管理、试验、工程技术知识等。

通过学习提高了项目部人员的技术和技能水平，按受到工程施工与管理方面的新知识和新思路，为项目的创新与节能方面储备了技术力量。

3、项目部定时不定时地对阶段性施工与项目管理进行总结。实行每天的部门“碰头会”制度，及时发现和处理当天影响工程成本的问题，从节能的角度出发查清存在问题的环节，并制定有效的改进和处理方法；对次日的施工进行安排做到当天的问题当天解决、广开思路，寻求和实践科技创新，从实际的工程施工中积极推广新技术、新工艺、新材料，与相邻标段的及在项目部内部进行交流研讨。

四、实现科技创新与节能的实施情况

1、项目部设施方面

项目部从建设开始，就充分考虑了节能方面的要求。从个人水管用水开始，项目部全部埋设了用水管道，购置了太阳能热水系统，项目部全部使用节能灯照明，利用村镇变压器扩容，减少变压器的购置与安装，充分节省能源消耗。垃圾集中处理、污水排放都贯穿了节能减排的理念。项目部投入资金购置电脑、电话、传真、网络设备与公司、监理、业主实行网上数据传输，实行办公自动化和无纸办公。尽量减少大规模会议的次数，利用用餐时间开碰头会。从办公双面用纸节约每一张纸做起，节约用电、用水，将节能理念贯穿到每位职工的

2、进行节能节电竞赛与评比活动。项目部经常开展有关节能节电的竞赛与评比活动使之成为了一种风气。开展班组之间竞赛部门之间竞赛把竞赛作为一种手段在竞争中激发员工的创造力使节能节电达到新的水平,点滴的节约不仅带来了良好的经济效益,同时也培养了每个人的思想道德、品质和精神。

3、实行易耗品拖把、扫帚、洗衣粉、洗涤剂、复印纸、钢笔、圆珠笔、笔记本等部门承包管理办法。空调使用夏季、冬季没有必要开的空调及时关闭。

4、日常制度。下班随手关灯、关电脑、关各类电器用品检查水龙头是否关严检查空调是否关闭，以值日的形式强制执行。

5、建立了节能节电教育制度将节能节电纳入对职工上岗培训的课程内容培养职工的节约意识和行为。

二、节约用水

1、洗手、刷碗及时关闭水龙头注意节约用水将现有水龙头改为快速开关式控制流量。

2、将洗衣机用过的水来冲厕所用洗菜水拖地。扬尘洒水尽量使用沉淀池里的水。

此项工作的开展使项目部节约用水50余方节约开支400元。

三、节约用电

1、食堂电蒸饭锅破旧耗电严重更换了新电蒸饭锅达到了节电目的。

2、各部门日光灯使用节能型灯具天好光线充足时少开灯。夜间工作时严禁开四盏灯。施工现场禁止开长明灯。

3、冰箱内框上掛贴塑料薄膜像门帘一样减少了冰箱开门时的冷空气流失节约用电。

4、减少空调、电暖气的使用时间和频率人在开人走灭。

此项工作的开展使项目部节约用电1500余度节约开支1000元。

四、节约用品

1、一次性茶杯、乳胶手套等用品选择质量好的分多次使用。2、项目部办公室设立网络电话节约电话费用。

3、部门配备U盘替代磁带、光盘节约资金。

五、废物利用

在项目部显眼位置设立废旧物品回收箱分为可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱使员工养成降低能耗提高效益的良好习惯。

临吉项目经过2011年度的施工从施工管理的各个方面抓起