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仁慈型领导对员工工作偏离行为的影响机制.docxVIP

仁慈型领导对员工工作偏离行为的影响机制.docx

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仁慈型领导对员工工作偏离行为的影响机制

目录

一、内容概览...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.1.1员工行为偏差的界定与表现.............................6

1.1.2领导风格对员工行为的影响.............................7

1.1.3仁慈型领导研究的兴起.................................9

1.1.4研究的现实意义与理论价值............................10

1.2研究目的与内容........................................11

1.2.1研究目的............................................12

1.2.2研究内容............................................12

1.3研究方法与技术路线....................................15

1.3.1研究方法............................................16

1.3.2技术路线............................................17

1.4论文结构安排..........................................18

二、文献综述与理论基础....................................19

2.1核心概念界定..........................................22

2.1.1仁慈型领导..........................................24

2.1.2员工工作偏离行为....................................25

2.2相关理论基础..........................................27

2.2.1人本主义理论........................................28

2.2.2社会交换理论........................................30

2.2.3需求层次理论........................................32

2.2.4权变理论............................................33

2.3国内外研究现状述评....................................34

2.3.1仁慈型领导相关研究..................................36

2.3.2员工工作偏离行为相关研究............................37

2.3.3仁慈型领导对员工工作偏离行为影响的研究..............40

2.4本研究的创新点........................................42

三、仁慈型领导影响员工工作偏离行为的理论分析..............43

3.1仁慈型领导通过提升员工心理安全感影响工作偏离行为......44

3.1.1心理安全感的概念与作用..............................45

3.1.2仁慈型领导对心理安全感的影响机制....................47

3.1.3心理安全感对工作偏离行为的影响机制..................50

3.2仁慈型领导通过增强员工工作投入度影响工作偏离行为......51

3.2.1工作投入度的概念与维度..............................52

3.2.2仁慈型领导对工作投入度的影响机制....................54

3.2.3工作投入度对工作偏离行为的影响机制..................55

3.3仁慈型领导通过提升员工组织认同感影响工作偏离行为......57

3.3.1组织认同感的概念与作用..............................60

3.3.2仁慈型领导对组织认同感的影响机制....................61

3.3.3组织认同感对工作偏离行为

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