智慧供应链管理 课件 第五章 智慧物流管理.pptx

智慧供应链管理Intelligentsupplychainmanagement

第5章智慧物流管理5.1物流与智慧物流概述 5.2智慧物流系统的机理与架构 5.3智慧物流管理信息平台 5.4智慧物流管理的组织与实施

第5章智慧物流管理学习目标通过本章的学习，学员应该能够：l?掌握物流与智慧物流的基本概念及特征。l?理解物流与物流管理、智慧物流与智慧物流管理之间的关系。l?熟悉物流管理与智慧物流管理的重要意义。

5.1.1物流与物流管理物流概述概念变迁：物流是供应链管理的一部分，旨在有效地计划、实施和控制正向物流、逆向物流以及起始点和消费点之间的物品储存、服务和相关信息，最终达到满足顾客需求的目的。构成环节：由商品的包装、仓储、运输、搬运、装卸、流通加工以及相关的物流信息等七大环节构成。具体内容包括用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息等。物流管理概述管理内容：对组织生产、经营全过程的各种物料、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上，目的是实现企业经济效益与满足消费者需求的平衡。包括对物流活动诸要素、物流系统诸要素以及物流活动中具体职能的管理。管理目标：在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，创造企业在竞争中的战略优势。

5.1.2智慧物流与智慧物流管理智慧物流概述概念内涵：利用集成智能化技术，使物流系统具备智能能力，在流通过程中获取分析信息以决策，实现信息流快于实物流。特点特征智能化：应用智能技术提高物流运营自动化水平和决策智能化。柔性化：根据实时需求快速反应，提供灵活个性化服务。物流整合：强调供应链环节整合协同，促进信息共享和业务协同。自组织：通过自动化和自适应算法实现系统自我调整优化。

5.1.2智慧物流与智慧物流管理智慧物流管理概述管理定义：从供应链整体目标出发，对智慧物流中采购、生产、销售各环节的商流、物流、信息流及资金流进行统一计划、组织、协调、控制的活动和过程。管理特点更先进技术的渗透性：管理者借助物联网、大数据等科技手段，精准分析和管理客户需求，适应新技术带来的变化。更有利的可视性：倾向于使用可视化手段表现数据，利用移动互联网或物联网技术收集和访问数据，实现信息共享。更高效的协同性：注重物流过程中各个环节的协同与配合，通过信息共享和实时沟通，提高绩效。更强的可延展性：基于智慧信息网络，借助先进信息集成技术实现信息共享，增强供应链延展性。

5.1.2智慧物流与智慧物流管理智慧物流管理的发展意义降低企业成本：有助于解决物流成本高的问题，实现流通、管理与决策的优化，降低企业物流成本。提高企业竞争力：加快企业物流运作与管理方式的转变，促进供应链一体化，降低环境污染，提升国际竞争力。提升消费体验：提供货物源头自助查询和跟踪等服务，降低消费成本，增加消费者购买信心。带动经济转型升级：促进多产业协同发展，降低社会成本，提高生产效率，整合社会资源。

5.1.2智慧物流与智慧物流管理智慧物流的五个发展阶段（1）粗放型物流时期特点：二战后，美国等发达资本主义国家经济复苏，企业侧重生产，对物流重视不足，库存增多，专业物流企业稀缺，企业各自为政，缺乏协作意识。发展问题：盲目扩张模式难以持续，企业需探寻更适宜的物流经营模式以降低成本。（2）系统化物流发展背景：20世纪70年代末至80年代初，世界经济国际化，物流行业由分散粗放向系统管理转变。主要特征：物流新技术新模式不断涌现，企业从分散功能管理转向供应链统一管理，注重成本效益。（3）电子化物流技术支持：20世纪90年代中后期，计算机技术应用为物流行业带来机遇，条形码和EDI技术是重要推动力量。发展成果：企业关注供应链物流效果，提高了效率，降低了成本。（4）智能物流技术应用：智能技术的发展使智能物流初步形成，涉及多个领域。基本特征：具有精确化、智能化、协同化特点，追求成本最小化，能智能处理信息，为用户和企业提供支持。（5）智慧物流技术融合：物联网、大数据等技术与物流融合，物流运作更智能自动化，管理更具前瞻性，组织更协同，信息更透明。发展影响：推动物流行业智慧化规模化发展，形成共赢的供应链生态圈，助力智慧物流大脑建设，促进产业互联互通。智慧物流的发展进程主要经历了以下五个阶段：

5.2.1智慧物流系统的智能机理01智能获取??技术手段：条形码、传感器、射频识别、卫星定位、视频/图像/文字/语音识别、机器人视觉等。功能：主动采集物流信息，实时监控车辆与货物状态，实现信息流超前于实物流，全程动态追踪管理。03智能处理??核心技术：大数据分析建模（优化、预测、诊断、挖掘模型）。功能：为物流调度、路径规划等提供决策支持，