《企业发展战略崛起》课件.ppt

《企业发展战略崛起》;课程大纲;第一部分：战略规划基础;什么是企业发展战略？;战略思维的演变;战略规划的核心要素;SWOT分析框架;PEST分析方法;波特五力模型应用;企业战略类型;第二部分：市场分析与战略定位;市场细分策略;目标市场选择;差异化定位战略;竞争战略选择;战略定位图;第三部分：战略执行框架;战略目标分解;战略地图构建;资源配置优化;组织结构与战略匹配;战略执行的障碍分析;战略执行控制系统;第四部分：创新与变革管理;创新战略规划;商业模式创新;开放式创新生态;变革管理框架;变革领导力;第五部分：数字化转型战略;数字化转型概述;数字化战略选择;数据驱动决策;人工智能战略应用;数字化组织能力;第六部分：案例分析与实践;华为战略转型案例;阿里巴巴生态构建案例;腾讯战略升级案例;小米多元化战略案例;传统企业转型案例;战略规划实战工具箱;第七部分：全球化与本土化战略;全球化战略规划;本土化创新策略;全球与区域战略平衡;第八部分：未来趋势与战略前瞻;未来十年战略趋势;战略韧性构建;总结与行动计划