2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。

A、5

B、12

C、4

D、3

2.当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

3.MRP是在（）

A、订购点法的基础上发展起来的

B、在制品定额法的基础上发展起来的

C、累计数法的基础上发展起来的

D、网络计划法的基础上发展起来的

4.以下关于流水线论述不正确的有（）

A、生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性要求

B、柔性强，较为灵活

C、生产周期短，有效降低在制品的占用量和运输工作量，加速资金周转

D、生产率较高

5.下列不是服务运作的特点的是（）

A、服务过程可以与消费过程分离

B、质量标准难以建立

C、纯服务不能通过库存调节

D、生产率难以确定

6.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

7.与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）

A、生产周期短

B、生产能力利用高

C、品种变换适应性强

D、适合于单件小批生产

E、生产与运作管理简单

8.按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）

A、工程项目

B、单件生产

C、小批生产

D、大批生产

9.JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。

10.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。

11.有什么样的原材料就制造什么样的产品，输入决定了输出。

12.汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。

13.企业采购的基本步骤是什么？

14.企业物流战略的定义是什么？

15.某游艇公司初创时为香港的客户建造定制的游艇。目前，顾客定制的游艇依然占该公司销售数量的61%，占其销售额和获利的83%。多年来，由于该公司游艇设计和做工俱佳，各声远扬，其销售扩展到整个沿海地区。为了在增长极快的游艇市场占领一定份额，该公司开始制造长12米的标准的、定型的新游艇。该公司只向游艇市场的大型游艇细分市场部分进军。然而，与顾客定制市场相比，这部分市场对价格更加敏感，对性能的要求则相对低些。

公司所有游艇都由同样的熟练劳动力使用同样的设备制造。根据计划，顾客定制产品优先生产，只有当这些产品需求不大时，才安排新型游艇的生产。但随着定型的新型游艇的销量增加，把新型游艇的生产纳入正式计划就成为必要。该公司的工艺流程如下：第一步是制造船体，他们越来越多地使用玻璃纤维船体，因为这些材料使船驶起来更快，保养也容易；第二步是安装甲板以下的木制件，接着安装甲板的玻璃纤维和木板。桅杆则是另外进行加工。最后把桅杆装上船，整个工作就完成了。去年，由于定型游艇的销量稳定增长，造船的成本和运输费用开始也急剧下降，定型游艇尤其如此。在这段时间，当出现冲突时，该公司总是把可用来生产定型游艇的时间和资源用于生产利润更高的顾客定制的游艇。结果，在造船厂的空地上摆满了处于各种建造阶段的新型游艇。此外，目前造船厂的空地越来越少，船厂的这种或那种的扩建看来势在必行。

比较定制、定型两种游艇的特点。

16.加工装配式生产是离散性生产。

17.生产作业控制的内容主要包括（）

A、生产进度控制

B、在制品库存控制

C、设备维修

D、成本控制

E、数量控制

18.如图所示的看板，属于（）

A、生产看板

B、传送看板

C、电子看板

D、现场式看板

19.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）

A、库存策略

B、管理人员的选择

C、库存量的大小

D、设备的选择

E、质量控制

20.托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克