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2025年级建造师继续教育考试复习题库及解析答案

一、选择题

（一）单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

答案：D

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。人、方法和工具虽然也对项目管理目标实现有影响，但不是决定性因素。所以本题选D。

3.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在项目规模不大、参与单位不多的情况下，线性组织结构可以提高管理效率。矩阵组织结构适用于大型复杂项目；职能组织结构会有多个矛盾的指令源；混合组织结构不是常见的标准组织结构模式。所以本题选A。

4.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

答案：A

解析：编制工作任务分工表的程序：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，然后明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，最后编制工作任务分工表。绘制工作流程图与工作任务分工表编制无关；确定项目组织结构是基础，但不是编制工作任务分工表首先要做的。所以本题选A。

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。项目建设的总目标是决策阶段策划的内容；如何实现项目的目标是项目管理的核心工作；项目建设的指导思想也是决策阶段考虑的方面。所以本题选D。

6.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.组织策划

答案：A

解析：项目目标的分析和再论证是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一。决策阶段策划的基本内容包括项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、经济策划、技术策划等。所以本题选A。

7.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

答案：A

解析：项目实施各阶段项目管理的工作内容策划属于实施阶段管理策划。项目实施期管理总体方案策划、生产运营期设施管理总体方案策划、生产运营期经营管理总体方案策划都属于决策阶段管理策划的内容。所以本题选A。

8.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T503582017，工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

答案：A

解析：工程总承包项目管理的主要内容包括：项目启动，任命项目经理，组建项目部，编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，材料管理，资金管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。办理可行性研究报批属于项目决策阶段的工作，不属于工程总承包项目管理的主要内容。所以本题选A。

9.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

答案：D

解析：施工总承包模式的特点：招标和合同管理工作量较小，因为业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约；业主组织与协调的工作量小，因为业主只与施工总承包单位进行联系；分包合同价对业主不透明，因为分包是由施工总承包单位选择和签约的；开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。所以本题选D。

10.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。

A.整个建设项目合同总额