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前期物业管理项目

第一章前期物业管理项目的筹备与规划

1.确立项目管理目标

前期物业管理项目的筹备工作首先需要确立项目管理的目标。这包括了解业主的需求，明确物业服务的标准和质量，以及制定物业管理的长期和短期目标。例如，对于一个新建住宅小区，项目管理目标可能包括提高居住满意度、保障社区安全、提升物业价值等。

2.组建专业团队

在项目筹备阶段，组建一支专业的物业管理团队至关重要。团队成员应具备丰富的物业管理经验，熟悉相关法律法规，并具备良好的沟通协调能力。团队成员的职责分配应明确，包括项目经理、客服人员、维修人员等。

3.制定项目管理计划

项目管理计划是前期物业管理项目的核心。计划应包括项

该用户很懒，什么也没介绍

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