ISO27001-2022组织环境外部分析表.docVIP

ISMS-D-50-002

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深圳市企启信息科技有限公司

组织环境外部因素分析表

类别

环境

趋势

机遇和挑战

法规

地区

自2013年7月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》将落实得越来越具体

挑战：努力提高员工待遇，加强已有员工的培养，同时加大自动化的投入

当地

市政府对工业化和信息化融合鼓励政策的进一步强化和落实（深圳南山区更是有独特优势）

机遇：有利于公司引入高端系统；有利于增强交易应用能力。

类别

环境

趋势

机遇和挑战

技术

环境

国标、行标

目前无变化

无

类别

环境

趋势

机遇和挑战

战

略

发

展

内部

产品战略

（公司产品的资源整体策划）

集中资源，保证高附加值产品；

开发新的业务，公司向多元化发展；

技术战略

（为提高技术能力而进行的技术开发和技术引进的行动方案）

引进现有各种科研成果或成熟技术，缩短交易周期，提高技术交易转化能力。

其他组织环境内部因素：

财务因素

优势：自有资金充足，有成熟的财务管理团队，熟悉国内外财务法律法规。

劣势：回款率低，资金周转慢，库存压力大，坏账率偏高。

组织知识因素

优势：技术总监拥有15年设计开发，质量管理的知识积累。

劣势：没用建立知识管理平台，不利于分享和增值。

基础设施与运行环境

优势：有完整的、成熟的、交易平台。

劣势：智能化不够，部分技术不能满足高端顾客需求。

绩效因素

优势：销售收入近2年每年保持30%的增长率；

公司管理体系融合运行，具有较高的成熟度，同行顾客满意度综合评价名列前茅。

劣势：成本偏高，纯利偏低，与国外同行比较，技术力量不足，目前仍然是技术上的跟随者；风险管理存在盲点。

组织治理因素

优势：股东理念一致，股东构成具有互补性。

劣势：带有经验主义色彩，与现代化公司运营管理水平存在一定差距。

编制：黄燕2023/11/30批准：黄伟2023/11/30