学校7s管理培训资料.pptxVIP

学校7s管理培训资料

演讲人：

日期：

CATALOGUE

目录

7S管理概述

学校7S管理推进要点

学校7S管理实施技巧

学校7S管理检查与评价标准

学校7S管理成功案例分享

学校7S管理培训计划与课程设置建议

01

7S管理概述

7S管理定义

7S管理是一种起源于日本的管理方法，通过对工作现场和环境的整理、整顿、清洁、安全、节约、素养、服务等七个方面的管理，实现效率提升和品质提高。

7S管理核心要素

包括整理、整顿、清洁、安全、节约、素养、服务七个方面，每个方面都有具体的要求和实施方法。

7S管理定义与核心要素

7S管理在学校中应用意义

提高工作效率

通过7S管理，可以优化学校工作流程，减少不必要的重复劳动，提高工作效率。

提升学校形象

培养学生素质

7S管理强调工作现场的整洁和美观，可以提升学校的整体形象，增强学校的品牌影响力。

7S管理要求学生参与工作环境的整理和维护，可以培养学生的责任感、团队协作精神和自我管理能力。

1

2

3

与质量管理体系关系

7S管理是质量管理体系的基础，通过7S管理可以建立更加严谨、规范的工作流程，提高产品质量和服务水平。

与环境管理体系关系

7S管理中的“清洁”和“安全”等方面与环境管理密切相关，可以为环境管理体系的建立提供有力支持。

与其他管理体系融合

7S管理可以与多种管理体系相融合，如生产管理、安全管理、人力资源管理等，共同提升企业的管理水平和综合竞争力。

7S管理与其他管理体系关系

02

学校7S管理推进要点

整理（Seiri）要点及方法

定义必需品

明确学校和班级需要哪些物品，区分必需品和非必需品。

清理空间

对教室、办公室等场所进行全面清理，去除无用物品，为必需品腾出空间。

物品分类

将必需品按照用途和类型进行分类，方便取用和管理。

制定标准

制定明确的整理标准和规范，确保每个人都能按标准执行。

定位标识

为物品和设备制定清晰的定位标识，方便学生和教师快速找到所需物品。

视觉管理

利用标识、颜色等方法进行视觉管理，提高物品取用的效率和准确性。

摆放有序

将物品按照规定的位置、方式有序摆放，避免混乱和误用。

定期巡检

定期对场所进行巡检，确保物品摆放整齐、标识清晰。

整顿（Seiton）要点及方法

及时清理教室、办公室等场所的垃圾和杂物，保持环境整洁。

定期对场所进行彻底清洁，包括地面、墙面、天花板等，去除污渍和灰尘。

对设备进行定期维护和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。

按照垃圾分类要求进行垃圾处理，减少对环境的污染。

清扫（Seiso）要点及方法

清除垃圾

彻底清洁

设备维护

垃圾分类

保持整洁

坚持每天进行日常清洁，保持环境整洁美观。

清洁（Seiketsu）要点及方法

01

定期检查

定期对场所进行检查，及时发现问题并整改。

02

标准化管理

制定清洁标准和规范，确保每个人都能按标准执行。

03

环保意识

培养学生的环保意识，鼓励他们参与清洁活动，共同维护良好的环境。

04

03

学校7S管理实施技巧

素养（Shitsuke）提升策略

注重细节培养

通过制定规范、细化标准，培养学生从细节做起，养成良好的学习和生活习惯。

强化自律意识

鼓励学生自我约束、自我管理，提高自律能力，形成积极向上的学习氛围。

推行榜样示范

树立优秀学生榜样，通过表彰和宣传，让学生学有榜样、赶有目标。

加强文化熏陶

将7S管理理念融入校园文化，通过活动、宣传等形式，潜移默化提升学生素养。

安全（Safety）保障措施

建立安全制度

制定完善的安全规章制度，明确安全责任，确保各项安全措施得到有效落实。

02

04

03

01

强化安全监管

加强对校园安全状况的监督检查，及时发现和消除安全隐患。

加强安全教育

定期开展安全知识宣传和培训，提高师生安全意识和自我保护能力。

落实应急措施

制定应急预案，定期组织演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。

速度/节约（Speed/Saving）实现途径

优化流程设计

通过科学合理的流程设计，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。

推广先进技术

积极引进和推广应用新技术、新设备，提高教学和管理的智能化水平。

强化时间管理

制定合理的时间规划，合理分配时间资源，确保各项工作有序进行。

倡导节约文化

培养学生节约意识，从水、电、文具等小事做起，养成勤俭节约的好习惯。

04

学校7S管理检查与评价标准

检查前准备

提前通知检查时间、准备检查表、确保评价标准清晰。

现场检查

按照7S管理要求，对学校各个区域进行全面检查，注意细节和隐蔽处。

记录与反馈

记录检查中发现的问题，及时反馈给相关部门和人员，提出改进建议。

跟踪整改

对问题整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

检查流程与注意事项

评价标准要科学合理，能够客观反映7S管理的实际情况。

评价