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资产进出管理制度

一、总则

为规范公司资产的进出管理，保障资产的安全和有效利用，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司的全部资产，包括但不限于固定资产、流动资产、易耗品等。

三、资产分类

公司的资产主要分为固定资产和流动资产两类。

1、固定资产：指公司用于生产经营、科研、办公等目的的长期使用价值较高的资产，包括但不限于土地、厂房、机器设备、车辆等。

2、流动资产：指公司用于日常生产经营、办公等活动中较为流动、易于变现的资产，包括但不限于存货、应收款项、现金等。

四、资产进出管理

1、资产采购

（1）公司设立资产采购委员会，由相关部门负责人组成，负责审批资产采购计划。

（2）资产采购需进行合理的申请、审批、采购程序，以确保采购的资产符合公司需求且具有合理性。

（3）资产采购应符合公司的预算计划，不得擅自超支。

2、资产领用

（1）资产领用应由相关部门发起申请，经所在部门负责人批准后方可领用。

（2）资产领用时，应填写领用单并交于财务部备案，确保资产的使用明细清晰可查。

3、资产报废处理

（1）公司设立资产报废委员会，由相关部门负责人组成，负责审批资产报废计划。

（2）资产报废需经过审批程序，确保资产报废的合理性和安全性。

（3）资产报废时，需进行清点、登记，并委托专业机构进行处理，防止造成资源浪费和环境污染。

五、资产管理责任

1、相关部门负责人应加强对本部门资产的管理监督，确保资产的安全和有效利用。

2、财务部门应对公司的资产进出进行统一管理和监控，确保资产数据的准确性和完整性。

3、公司领导应加强对资产管理工作的监督和指导，确保资产管理制度的贯彻执行。

六、资产管理制度的执行

1、公司应根据实际情况建立健全资产管理制度，并定期进行修订和完善。

2、公司应加强员工的资产管理培训，提高员工的资产管理意识和水平。

3、公司应对资产管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。

4、公司应建立资产管理档案，准确记录资产的来源、去向、使用情况等重要信息。

七、附则

1、本制度自发布之日起正式实施。

2、本制度由公司财务部负责解释和修订。

以上为本公司资产进出管理制度，希望全体员工认真遵守，共同维护公司资产的安全和有效管理。