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10人以下小团队管理手册
•简介
•日本-堀之内克彦2017年版
•新晋管理者的手边书，大部常见问题都可以从本书中找到解决办法
•10人以下小团队，相当于大企业的项目团队管理者，或中小企业的部门经理；几十甚至几百人的
领导者更关注每名下属的工作能力、是否尽责，下属更关注的是领导对公司体制或制度的想法；小
团队中，相互间的性格特征和细节冲突很明显，在彼此评价时也常将对工作的评价和对个人性格的
评价混为一谈。
•10人以下小团队土管的定位
•了解下属的性格特点和情绪变化，培养他们不断成长
•建立起能代领团队取得业绩的机制，同时也提升自身能力
•主管的职责是什么
•主管是什么？——通过下属实现经营者的目标的人，本职工作侧直管理，管理津贴为此而发
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