博弈论-PPT资料整理.docVIP

第一章

博弈是一场至繁至简的游戏

1928年冯诺伊曼系统证明了博弈论的基本原理，并宣告了博弈论的诞生。

1994年，纳什，海萨尼和泽尔腾曾因开创了非合作博弈均衡的分析理论活动诺贝尔经济学奖。

2005年，谢林和奥曼因把博弈论引入国家管理，获得诺贝尔经济学奖。

博弈论也称对策论，原来是数学的一个分支，但由于它比较好的解决了对竞争等问题的可操作性分析，从而发展成为经济学中的一个研究领域，并以其鲜明的特征改变了经济学的传统研究

其实，博弈论就是一种关于决策和对策的博弈的理论，更多的用于人与人之间，但是，因为人的思维是随环境、心情等不断变化的。于是对于每个人每个时间应对的策略都是变化，这就增加了博弈分析的深度和难度。

中国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作，也算是世界上最早的一部博弈论专著。

博弈是个人、团队或其他组织、面对一定的环境条件，在一定的约束条件下依靠自身掌握的信息，同时或先后、一次或多次从各自可能的行为或策略集合中做出自己的选择并予以实施，从中取得相应的结果或收益的过程。

生活中的博弈：购物商场的选择、邀请朋友聚会、财物损失的报案、城管和小贩的游击战、老师考勤和学生翘课、恋人相处的艺术

人们时时刻刻都在分析并预测他人的行为并作出相应的行动选择。而博弈也恰恰就是通过理性思维来对你在人际交往中的现象进行分析和总结，并帮助你完成优化效果的过程。特别是在现代，可以说人们在日常生活中的一切行为均可以通过博弈论来解释，因为博弈的本质就是在进行一场生存的游戏。由此可见，博弈论是适合所有人的科学。

在人际交往的过程中，博弈就是运用你的智慧和理性思维，在纷繁的事件中选择能够使你的利益最大达到最大化的科学。博弈论能够起到重要的作用，由此，你可以看到博弈论在生活当中的广泛应用。可以说作为一门关系学，它是人与人之间的行动互相影响的科学，是伴随你一生的科学。

从围棋定式谈纳什均衡

过分的骗着与本手、缓手之间

一般以本手应对

着招过分不遇反击，则可能占到便宜，如遇反击则可能亏损

如果势均力敌，则应考虑到对手的反击手段。对手也同样考虑到在追求利益中不可能占尽便宜，这就要有一个双方都能接受的方案。

围棋定式的策略

一方抢占实地

一方获得外势

双方各有所得：现实利益和未来发展

如果一步棋能考虑到对方各种应手而依然成立，同时对手也运用同样的法则找到应对，则称之为“均衡”。

纳什均衡：在博弈达到纳什均衡时，局中的每一个博弈者都不可能因为单方面改变自己的策略而增加获益，于是各方为了自己利益的最大化而选择了最优策略，并与其他对手达成了某种暂时的平衡。

在同时行动的静态博弈里，没有一个博弈者可以在自己行动之前得知另一个博弈者的整个计划。在这种情况下，互动推理不是通过观察对方的策略进行，而是必须通过看穿对手的策略才能展开。

在动态博弈中，纳什均衡的要义在于：即使在对抗条件下，双方可以通过向对方提出威胁和要求，找到对方能够接受的解决方案而不至于因为各自追求自我利益而无法达到妥协，甚至两败俱伤。未定的均衡点建立在找到各自的“占优策略”。

第二章

智猪博弈及其均衡

博弈方：大猪、小猪

博弈环境：狭长的猪圈一端是食槽；另一端食物供应踏板，踩踏一次出了10单位。

博弈策略：去踩踏板；不去踩踏板

成本：踩踏板往返一次消耗2单位食物

食物分配：大猪先，小猪后：9:1

大猪的成本1、辛勤工作2、功劳旁落

大猪的成本

1、辛勤工作

2、功劳旁落

小猪的成本：

1、构建关系网和保护网

2、提防大猪的陷阱

大猪大猪小猪同时：7:3

大猪

?

踩踏

等待

小猪踩踏

小猪

1,5

-1,9

等待

4,4

0,0

对于社会而言，因为小猪未能参与竞争、创造价值，小猪搭便车时社会资源配置并不是最佳状态。为使资源有效配置，规则的设计者是不愿意看到有人搭便车的。

智猪博弈告诉我们一个企业制度和流程的重要性，以及不好的规则对公司带来的影响。这就是要求规则的设计者应清楚、慎重地考虑规则制定的前瞻性、适应性和高效性。

智猪博弈存在的基础，就是双防都无法摆脱共存局面，而且必有一方要付出代价换取双方的利益。而一旦有一方的力量足够打破这种平衡，共存局面便不复存在，期望将重新设定，智猪博弈的局面也随之被破解。

智猪博弈中的小猪不是懒惰的猪，而是弱小的猪。生活中、工作中和商业活动中，很多时候我们不甘心做那只小猪，那么该怎么办？

案例1：万燕VS步步高

案例2：温州打火机VS日韩台打火机

小猪在变成大猪的过程中，一定要谨记的原则是不要冲在前面。其实，跟在后面并不代表你只能亦步亦趋地追随别人，你同样可以选择暂时的忍让，以求“后发制人”。

案例1：克莱斯勒汽车前总裁亚科卡VS福特汽车总裁亨利·福特

案例2：索尼VSATT

案例3：嘉宜美VS宜家

智猪博弈的相似例子：新龟兔赛跑

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