【《企业员工激励模式研究—以舍得酒业集团为例》开题报告1300字】.docx

开题报告

学生姓名

学号

教学单位

班级

设计(论文)题目

企业员工激励模式研究一以舍得酒业集团为例

校内导师姓名

职称

副教授

研究方向

工商管理

企业导师姓名

职称

研究方向

企业导师姓名

职称

研究方向

设计(论文)的选题依据(选题的目的或意义、主要参考文献等)

选题目的或意义

目前很多优质型白酒企业管理中仍然存在许多问题，首先不合理的激励方式没有从根本上对员工产生激励作用；其次在对优质型白酒行业人才的管理方面仍然存在许多问题亟待解决，这很容易造成管理混乱，这在一定程度上反映出来并且在业务中难以实施某些规则和规定；第三，不合理的激励模式很难吸引高级人才。优质型白酒行业企业人才是企业主要生产力与竞争力，企业激励模式不合理很容易导致企业人才的流失。伴随着全球化趋势的进一步加深，企业所面对的外部环境也在日益加速的更迭，企业的激励模式也要跟随时代的变化而进一步调整。这在某种程度上映射本文在概述员工激励模式基础上，以舍得酒业集团为例，利用大数据更深层次的了解到沱牌舍得酒业员工内心的需求，通过分析舍得酒业集团对员工的激励现状及存在问题，提出了优化完善激励模式的途径和方法，同时为其他企业的激励模

式发展提供建设性的参考。

主要参考文献

[1]李铭宇，陈俊凯.股份回购维护市值和激励员工的双重效应一—基于舍得酒业集团的案例研究[J].中国管理会计，2022(1):17

[2]王怡然，张学彬.公司股权激励效应案例研究——以舍得酒业集团为例[J].中国管理信息化，2020,23(5):2.

[3]刘思敏，郑文浩.自媒体背景下人才服务中心员工激励创新模式[J].今日财富，2020(19):151-152.

[4]孙洁瑶，高泽明.企业员工激励机制与薪酬管理存在的问题及解决对策分析[J].2020.

[5]黄雪婷，赵天扬.愿景激励一在误区中前行的中小企业员工激励模式探析[J].现代商业，2020(23):2.

[6]魏佳彤，吴宏远.基于跟投机制的国有地勘企业员工激励模式[J].2021.

[7]周瑾空，许诗慧.浅析上市公司股权激励对财务业绩的影响—-以舍得酒业集团为例[J].商业经济，2020(6):2.

[8]何天琪，马泽宇.S公司SY项目部员工薪酬激励模式研究[D].青岛大学，2020.

[9]林晓晨，邓景辉，.90后知识型员工的激励策略研究[J].教育生物学杂志，2021,9(4):5.

[10]冯子辰，蔡琳娜.上市公司股权激励的实施效果与对策研究[D].哈尔滨商业大学，2020.

设计(论文)的基本内容

本文在概述员工激励模式基础上，以舍得酒业集团为例利用大数据更深层次的了解到员工内心的需求，通过分析沱牌舍得酒业员工的激励现状及存在问题，提出了优化完善激励模式的途径和方法，从物质和精神两方面提出了舍得酒业集团公司员工激励的对策，同时为其他优质型白酒企业的激励模式发展提供建设性的参考。

论文基本内容(框架)如下：

一、员工激励模式概述

(一)激励及其要素

(二)员工激励模式

(三)员工激励对企业发展的意义

二、舍得酒业集团员工激励现状

(一)舍得酒业集团简介

(二)舍得酒业集团员工激励现状

三、舍得酒业集团员工激励模式存在的问题及原因分析

(一)基层员工工作生活环境建设方面的问题

(二)中层员工培训方式的创新力度不足

(三)高层员工存在精神激励方面的问题

四、舍得酒业集团优化员工激励的对策

(一)创造良好的舍得酒业集团基层员工工作环境和生活环境

(二)加强中层员工培训制度建设和完善培训体系

(三)增强舍得酒业集团高层员工精神激励制度的建设

五、舍得酒业集团实施员工激励制度优化策略的保障措施

(一)制度层面的保障

(二)物资层面的保障

(三)监督层面的保障

设计(论文)实施进度安排

序号

起止时间

设计(论文)工作任务

1

2022\6\1-2022\6\19

完成开题报告

2

2022\6\20-2022\9\1

完成初稿

3

2022\92-2022\10\31

论文定稿

4

2023\4\11-2023\4\30

论文答辩

指导老师意见(对本课题深度、广度及工作量的意见)学生网上提交时不需填写，由指导教师在系统中填写

日期：

教学单位审查意见

学生网上提交时不需填写

盖章日期：