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摘要
本文对A能源集团火力发电业务的竞争战略进行了考察。在对相关竞争战略
理论、研究工具和方法以及火力发电行业相关研究文献进行回顾的基础上，本文
使用波特五力模型、战略群组分析对公司所处的一般环境、火力发电行业环境以
及竞争对手的相关情况进行了考察，同时，使用价值链分析、VRIO工具对内部
组织能力进行了研究和分析。基于前述研究和分析，本文通过SWOT分析详细阐
释了A能源集团火力发电业务所面临的优势与劣势，以及存在的机会与威胁。最
终，本文结合上述研究分析成果，选择了适合A能源集团火电发电业务的竞争战
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