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项目管理专业人士考试细节试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是：

A.完成项目任务

B.满足客户需求

C.控制项目成本

D.确保项目按时完成

E.以上都是

2.以下哪个不是项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.监控和控制过程组

C.结束过程组

D.设计过程组

E.实施过程组

3.以下哪个不是项目管理计划的一部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目时间表

D.项目预算

E.项目沟通计划

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队评估活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.马尔可夫链

E.活动列表

5.项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的步骤？

A.识别潜在风险

B.评估风险概率和影响

C.制定风险应对策略

D.执行风险应对计划

E.监控风险

6.以下哪个是项目质量管理中的“三不原则”？

A.不制造缺陷、不传递缺陷、不接受缺陷

B.不制造缺陷、不传递缺陷、不接收缺陷

C.不制造缺陷、不传递缺陷、不检查缺陷

D.不制造缺陷、不传递缺陷、不处理缺陷

7.以下哪个是项目沟通管理中的一个关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通内容

E.以上都是

8.以下哪个不是项目采购管理中的活动？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.签订合同

D.监督合同执行

E.项目验收

9.以下哪个是项目资源管理中的一个关键要素？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源管理

D.资源优化

E.资源评估

10.以下哪个不是项目干系人管理中的一个策略？

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.沟通干系人

D.激励干系人

E.威胁干系人

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要从项目开始到结束的每一个阶段都进行有效的管理。（）

2.项目章程是项目管理计划的一部分，它描述了项目的目标、范围、时间表和预算。（）

3.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目的具体内容和可交付成果。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以帮助团队确定项目中最长的路径，即关键路径。（）

5.风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受风险。（）

6.项目质量管理中的“六西格玛”是一种统计方法，用于减少缺陷和改进流程。（）

7.项目沟通管理中的沟通渠道是指信息传递的方式和途径。（）

8.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于价格因素进行评估。（）

9.项目资源管理中的资源优化是指在项目执行过程中调整资源分配以最大化项目效益。（）

10.项目干系人管理中的干系人分析可以帮助项目团队识别和优先排序干系人的需求和期望。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的“关键链法”（CriticalChain）与“关键路径法”（CriticalPathMethod）的区别。

3.在项目风险管理中，如何进行风险监控和控制的？

4.简述项目沟通管理中的沟通模型，并说明其组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的变更管理过程，并解释为什么变更管理对于项目成功至关重要。

2.讨论项目管理中的团队建设策略，以及如何通过团队建设提高项目团队的整体绩效。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个是项目管理的核心过程？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.以下哪个工具用于创建WBS（工作分解结构）？

A.PERT图

B.Gantt图

C.Ishikawa图

D.组织分解结构

3.项目管理中，以下哪个术语指的是完成一个可交付成果所需的时间？

A.资源需求

B.工作持续时间

C.项目成本

D.项目进度

4.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目的范围、时间、成本和质量？

A.项目范围

B.项目生命周期

C.项目目标

D.项目绩效

5.项目管理中，以下哪个术语指的是项目完成后的评审和总结？

A.项目验收

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目启动

6.以下哪个不是项目风险的三种分类？

A.可能性/影响

B.负面风险/正面风险

C.风险识别/风险评估

D.风险应对/风险监控

7.在项目管理中，以下哪个是风险管理计划的一部分？

A.风险应对策略

B.风险识别

C.风险评估

D.风险报告

8.以下哪个不是项目质量管理中的工具？

A.流程图

B.鱼骨