《预算控制研讨》课件.pptVIP

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预算控制研讨;预算控制简介;预算的基本概念;预算控制的重要性;预算与业绩管理;预算的类型;预算控制的发展历史;预算编制的基本流程;成功预算案例;第一部分总结;预算方法介绍;零基预算的特点;财务型预算与滚动预算;预算模型;预算制定的工具与技术;预算与预测的区别;财务预算编制策略;预算方法的选择;预算分解步骤;第二部分总结;常见预算问题概述;数据质量问题;预算过紧的问题;部门间沟通障碍;突发事件和外部环境变化;预算超支的原因分析;预算削减的风险;预算控制法律合规问题;预算执行中的典型误区;第三部分总结;预算控制成功的关键;持续监控机制;绩效和预算联系;预算调整的策略;运用敏捷方法管理预算;跨部门透明化;风险控制计划;数据化赋能预算;技术赋能预算管理;第四部分总结;案例分析1:成功的预算控制;案例分析2:失败的预算控制;华为的预算管理哲学;面向初创企业的预算策略;高科技产业的预算解决方案;公司自查清单;学员互动环节;总结与成果展示;常见问题答疑;结束致辞

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