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高可靠性组织的构建：个体与组织的正念实践

目录

高可靠性组织的构建：个体与组织的正念实践（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1组织发展现状及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2正念实践在组织管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、高可靠性组织的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1高可靠性组织的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2高可靠性组织的构建要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3高可靠性组织的发展阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、正念实践与个体发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1正念实践的概念及起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2正念实践与员工心理健康．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3正念实践在个体职业发展中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、正念实践在高可靠性组织中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1正念实践与组织文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2正念实践与团队效能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3正念实践与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、高可靠性组织的正念实践构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1融入正念理念的组织设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2基于正念的员工培训与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3正念领导力的培养与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2正念实践在案例组织中的应用过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.3案例分析结果及启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.2研究不足之处及改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.3对未来研究的展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

高可靠性组织的构建：个体与组织的正念实践（2）．．．．．．．．．．．．．．38

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.1高可靠性组织的概念及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.2正念实践在组织与个体中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

二、高可靠性组织的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.1高可靠性组织的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2组织理论与高可靠性组织的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.3高可靠性组织的构建要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

三、正念实践与个体发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1正念实践的概念及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．