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公司盾构工程专项应急救援预案

总则

编制目的

为有效应对公司盾构工程可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境影响，确保盾构工程施工安全、有序进行，特制定本专项应急救援预案。

编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》以及相关行业标准和规范，结合公司盾构工程实际情况编制本预案。

适用范围

本预案适用于公司所属盾构工程建设项目在施工过程中可能发生的坍塌、触电、火灾、机械伤害、有毒有害气体泄漏等突发事件的应急救援工作。

工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在公司的统一领导下，各项目部分级负责，明确职责分工，协调联动，共同做好应急救援工作。

3.快速反应，科学处置：建立快速反应机制，及时获取准确的事故信息，采用科学有效的救援方法和技术，迅速开展应急救援行动。

4.预防为主，平战结合：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好事故预防和应急准备工作，将应急救援工作与日常安全生产管理相结合。

应急组织机构及职责

应急救援指挥中心

公司成立盾构工程应急救援指挥中心，由公司总经理任总指挥，分管安全的副总经理任副总指挥，成员包括各相关部门负责人和项目经理。指挥中心设在公司安全管理部门。

指挥中心职责

1.负责制定和修订盾构工程专项应急救援预案。

2.负责组织、协调和指挥盾构工程突发事件的应急救援工作。

3.负责与外部救援力量的联系和协调，调配应急救援资源。

4.负责发布和解除应急救援命令，决定应急救援工作的重大事项。

5.负责组织事故调查和处理，总结应急救援工作经验教训。

各成员单位职责

1.安全管理部门：负责应急救援预案的编制、修订和演练工作，组织协调应急救援行动，监督检查各项目应急准备工作的落实情况。

2.工程管理部门：负责提供盾构工程技术支持，指导应急救援过程中的工程抢险工作，协助制定抢险方案。

3.物资供应部门：负责应急救援物资的储备、调配和管理，确保应急物资的及时供应。

4.人力资源部门：负责应急救援人员的调配和培训，组织协调医疗救护人员参与应急救援工作。

5.财务部门：负责应急救援资金的保障和管理，确保应急救援工作的经费需求。

6.项目经理部：负责施工现场的应急救援工作，及时报告事故情况，组织现场抢险救援，配合上级部门进行事故调查和处理。

预防与预警

风险分析

1.坍塌风险：盾构施工过程中，由于地质条件复杂、支护不当等原因，可能导致隧道坍塌事故的发生。

2.触电风险：施工现场电气设备较多，如电线老化、漏电保护装置失灵等，容易引发触电事故。

3.火灾风险：施工现场存在易燃、易爆物品，如油料、木材等，如防火措施不到位，容易引发火灾事故。

4.机械伤害风险：盾构机及其他施工机械设备在运行过程中，如防护装置缺失、操作不当等，容易造成机械伤害事故。

5.有毒有害气体泄漏风险：在盾构施工过程中，可能会遇到有毒有害气体，如瓦斯、硫化氢等，如通风不畅、检测不到位，容易引发中毒和窒息事故。

预防措施

1.加强地质勘察：在盾构工程施工前，详细勘察地质条件，制定合理的施工方案，采取有效的支护措施，确保隧道施工安全。

2.规范电气管理：加强施工现场电气设备的管理，定期检查维护，确保电线电缆无破损、漏电保护装置灵敏可靠。

3.强化消防安全：在施工现场设置明显的消防安全标志，配备足够的消防器材和设施，加强对易燃、易爆物品的管理，严禁在施工现场吸烟和违规动火。

4.严格机械操作：加强对施工机械设备的维护保养，确保设备性能良好，操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。

5.加强通风检测：在盾构施工过程中，加强通风管理，确保隧道内空气流通，定期检测有毒有害气体浓度，配备必要的防护设备和应急救援器材。

预警机制

1.建立监测体系：在盾构施工现场设置监测点，对地质条件、支护结构、地下水位等进行实时监测，及时掌握施工动态。

2.预警分级：根据事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警分为四级，即一级预警（特别严重）、二级预警（严重）、三级预警（较重）和四级预警（一般），分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

3.预警发布：当监测数据出现异常或发现可能引发事故的迹象时，由安全管理部门及时发布预警信息，通知相关人员采取防范措施。预警信息应包括预警级别、预警区域、预警内容、应采取的措施等。

应急响应

响应分级

根据事故的严重程度和影响范围，将应急响应分为四级，即一级响应（特别重大事故）、二级响应（重大事故）、三级响应（较大事故）和四级响应（一般事故）。

响应