员工职业发展手册 (一).pdfVIP

江苏XX集团

员工职业开展手册

前言0

第一章职级系统介绍1

1.1岗位分类2

1.2职级分布2

第二章熟悉中长一入职篇3

2.1新员工入职培训3

2.2试用期管理4

2.3新员工转正定级5

第三章员工职业开展通道一开展篇5

3.1纵向开展5

3.2横向开展7

3.3人才储藏与梯队建设10

3.4员工职业开展管理10

第四章做最优秀的实践者一就篇14

4.1绩效鼓励制度14

4.2经理人培训方案15

第五章附录16

5.1批准权与修订权16

5.2附件16

刖百

欢送加盟江苏XX集团！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的开展与员工的

努力是分不开的，江苏xx集团希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同开展。

无论对员工，还是对公司而言，职业开展管理都至关重要。个人的职业开展很大程度

上与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承当自我职业开展的主要责任，只有员工不

断进取、努力工作，才能在公司的职业开展道路上不断前进；同时，公司在员工的职业开

展中也应承当一定责任，主要是明确职业开展道路，提供开展空间并给予培训支持；员工

的直接上级也应承当相应责任，主要是辅助员工制订开展方案和提供在职指导。

正是xx集团员工的积极进取、不懈拼搏造就了xx集团现在的就，公司认为员工是

最珍贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业开展手册》明确了在员工职业开展的道路上

公司承当的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。

因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与开展的时机。在

这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接

受、融入并推广积极、健康的生活理念，在开展事业的同时开展您的人生！

在此刻，让我们共同牢记xx集团的开展愿景：

XX精神：负责、协作、勤俭、创新

XX愿景：拥有多元领先业务的中国著名机械制造和工程安装企业

第一章职级系统介绍

首先，您需要了解XX集团的职级体系。公司的职级体系是职业开展规划的重要根

底，它根据岗性质的不同，对岗进行分类并设定对应的开展等级序列，同时针对具体

岗设定了等级开展区间。

表1江苏XX集团岗职级对应表

1职务管理技术营销通用生产

级别序列序列序列序列序列

6

部长

7

8

总工

资深

程师

营销

11专员

12

13科级

主办

14干部

工程

15

16师营销

主办

17专员

18

19