KX冷链物流公司发展战略研究.pdfVIP

聊城大学专业硕士学位论文

摘要

随着国内经济的迅猛增长及民众对于生活质量要求的日益提升，冷链物流需求相

应上升。我国的冷链物流业务量经历了迅速的扩张，然而，该行业正遭遇剧烈的竞争

KX

和混乱等问题。身为标杆的第三方冷链物流企业之一，冷链物流公司亦不例外，

面对诸多难题。故此，对KX冷链物流公司的内部及外部发展环境进行全面分析，对

公司战略方向进行重新界定，并拟定科学合理的发展策略及执行方案，旨在助力KX

冷链物流公司在国内物流领域取得更大的发展。

本研究将围绕KX冷链物流公司的发展难题及存在的诸多挑战展开，共分为六个

部分。第一、二部分通过文献回顾方法梳理研究资料，确立论文的研究框架与研究方

PESTKX

法。随后，在第三部分，本文选用分析法及五力模型对冷链物流公司的宏

观外部环境及行业状况进行深入探讨。第四部分，聚焦于财务资源、物质资源、人力

资源、营销资源及客户资源五个维度，对公司内部环境及问题根源进行剖析。第五部

分运用SWOT分析工具，对企业面临的机遇与挑战、优势与不足进行系统分析，并

提出相应的战略选择。第六部分依据SWOT分析结果，提出包括提高企业的信息化

水平、提高客户满意度、建立战略联盟、创建智慧冷链物流体系、积极引进专业物流

KX

人才、提高资源利用率等六项战略实施建议，以期促进冷链物流公司的全面、稳

健与快速成长。

关键词：第三方冷链物流；发展战略；环境分析

iv

聊城大学专业硕士学位论文

ABSTRACT

Withtherapidgrowthofthedomesticeconomyandtheincreasingpublicdemandfor

qualityoflife,thedemandforcoldchainlogisticshascorrespondinglyrisen.Thebusiness

volumeofChinascoldchainlogisticshasexperiencedrapidexpansion.However,the

industryiscurrentlyfacingseverecompetitionanddisorder.KXColdChainLogistics

Company,asoneoftheleadingthird-partycoldchainlogisticsenterprises,isnoexception

andfacesmanychallenges.Therefore,conductingacomprehensiveanalysisofboththe

internalandexternaldevelopmentenvironmentofKXColdChainLogisticsCompany,

redefiningthecompanysstrategicdirection,andformulatingscientificandrational

developmentstrategiesandimplementationplansaimtohelpKXColdChainLogistics

Companyachievegreaterdevelopmentinthedomesticlogisticsfield.

Thisstudywillrevolvearoundthedevelopmentchallengesandthemanychallenges

facedbyKXColdChainLogisticsCompany,