二零二四年度物业小区门卫管理外包合同样本3篇.docx

二零二四年度物业小区门卫管理外包合同样本3篇.docx

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度物业小区门卫管理外包合同样本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1物业公司名称及地址

1.2外包公司名称及地址

1.3法定代表人或授权代表姓名及联系方式

1.4合同签订日期

2.物业小区基本情况

2.1小区名称及地址

2.2小区占地面积及建筑面积

2.3小区住户数量及类型

2.4小区配套设施及设备

3.外包服务内容及范围

3.1门卫值班制度及要求

3.2门卫人员配备及职责

3.3门禁系统管理及维护

3.4小区安全巡逻及监控

3.5应急处理及突发事件应对

4.服务期限及费用

4.1服务期限起止时间

4.2服务费用及支付方式

4.3服务费用调整机制

5.人员管理

5.1门卫人员招聘及培训

5.2门卫人员绩效考核

5.3门卫人员离职及招聘程序

6.物业管理及协调

6.1物业公司与外包公司之间的沟通与协调

6.2物业公司对门卫工作的监督及评价

6.3物业公司对外包公司违反合同行为的处理

7.违约责任及争议解决

7.1违约责任及赔偿

7.2争议解决方式

7.3争议解决地点

8.合同解除及终止

8.1合同解除条件

8.2合同终止条件

8.3合同解除及终止的程序

9.合同附件及补充条款

9.1合同附件清单

9.2补充条款

10.合同生效及终止

10.1合同生效条件

10.2合同终止条件

11.合同履行及监督

11.1合同履行方式

11.2合同履行监督

12.合同变更及通知

12.1合同变更条件

12.2合同变更程序

12.3合同通知方式

13.合同必威体育官网网址及知识产权

13.1合同必威体育官网网址条款

13.2知识产权归属

14.其他

14.1合同解除及终止后的责任

14.2合同附件及补充条款的效力

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1物业公司名称:物业管理有限公司

1.2物业公司地址:市区路号

1.3外包公司名称:门卫服务公司

1.4外包公司地址:市区路号

1.5法定代表人或授权代表姓名:

1.7合同签订日期:2024年1月1日

2.物业小区基本情况

2.1小区名称:花园小区

2.2小区地址:市区路号

2.3小区占地面积:100,000平方米

2.4小区建筑面积:200,000平方米

2.5小区住户数量:1,000户

2.6小区住户类型:住宅、商业

2.7小区配套设施:停车场、游泳池、健身房、幼儿园等

2.8小区设备:电梯、消防设施、监控系统等

3.外包服务内容及范围

3.1门卫值班制度及要求:24小时值班,每班次不少于2人,值班人员需佩戴统一制服,持证上岗。

3.2门卫人员配备及职责:负责小区出入口的管理,包括登记来访人员、车辆信息,维护小区秩序,确保小区安全。

3.3门禁系统管理及维护:负责门禁系统的日常维护和更新,确保系统正常运行。

3.4小区安全巡逻及监控:定期进行小区内巡逻,监控录像24小时不间断,确保小区安全。

3.5应急处理及突发事件应对:制定应急预案,遇到突发事件及时处理,保障小区居民生命财产安全。

4.服务期限及费用

4.1服务期限:自2024年1月1日至2024年12月31日

4.2服务费用:人民币壹拾万元整(¥100,000)

4.3服务费用支付方式:按季度支付,每个季度首月15日前支付当季服务费用。

5.人员管理

5.1门卫人员招聘及培训:由外包公司负责招聘和培训,确保门卫人员具备相应的岗位技能和服务意识。

5.2门卫人员绩效考核:每月对门卫人员进行绩效考核,考核结果作为薪酬及晋升的依据。

5.3门卫人员离职及招聘程序:门卫人员离职需提前一个月向外包公司提出书面申请,外包公司负责招聘新人员。

6.物业管理及协调

6.1物业公司与外包公司之间的沟通与协调:双方设立联络人,负责日常沟通和协调工作。

6.2物业公司对门卫工作的监督及评价:物业公司将定期对门卫工作进行监督和评价,并提出改进意见。

6.3物业公司对

文档评论(0)

192****6182 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档