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2025年施工管理配合和协调措施.doc

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    施工管理、配合与协调措施

    第一节施工管理措施

    一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制

    我企业将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观點和措施，對所承建的工程项目進行全過程、全方位的管理。其基本特性是：实現生产要素在工程项目上的优化配置和動态管理。為了保证项目管理的目的实現，项目經理精心组织指挥本工程的生产經营活動，调配并管理進入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分派形式和分派方案并對本工程的质量、安全、工期、現場文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，保证指令畅通，工程按预定的各项目的，顺利的得到贯彻和实行。

    二、严格执行施工技术控制措施

    本工程對所

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