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公司生产车间主任岗位职责

一、生产管理

1.根据公司生产计划，合理安排车间生产任务，确保按时、按质、按量完成生产目标。

2.制定并优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3.监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的连续性和稳定性。

二、人员管理

1.负责车间员工的招聘、培训、考核和激励工作，提高员工的工作积极性和工作效率。

2.建立和完善车间管理制度，规范员工行为，确保车间生产秩序。

3.协调车间内部各班组之间的工作关系，加强团队协作。

三、质量管理

1.建立和完善质量管理体系，严格执行质量标准，确保产品质量。

2.加强对生产过程的质量控制，及时发现和解决质量问题，杜绝不合格产品流出车间。

3.组织开展质量改进活动，提高产品质量和客户满意度。

四、设备管理

1.制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。

2.及时处理设备故障，减少设备停机时间，提高设备利用率。

3.提出设备更新和改造建议，提高生产设备的自动化水平和生产效率。

五、安全管理

1.建立和完善安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

2.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保车间生产安全。

3.组织开展安全事故应急演练，提高应对突发事件的能力。

六、成本管理

1.制定成本控制目标，加强对生产成本的控制和管理，降低生产消耗。

2.优化物料采购和库存管理，减少库存积压，提高资金使用效率。

3.定期进行成本分析，提出成本改进措施，提高公司经济效益。