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县委办公室下半年工作计划及绩效目标

在当前经济社会发展新形势下，县委办公室需要进一步明确工作目标，聚焦重点任务，增强工作实效。下半年的工作将以服务全县经济社会发展、促进民生改善为核心，确保各项工作落到实处，推动全县各项事业健康有序发展。

一、工作目标

根据县委的总体部署，县委办公室下半年的工作目标主要包括以下几个方面：

1.服务决策，提升参谋作用

加强对县委决策的支持力度，确保各项政策措施的有效实施，推动重大决策的落实。

2.强化协调，促进部门联动

建立健全部门之间的协调机制，推动各部门之间的有效沟通，形成合力，解决发展中的突出问题。

3.优化服务，提高办事效率

提升服务意识，简化办事流程，提供高效便捷的政务服务，确保群众和企业的需求得到及时响应。

4.加强宣传，树立良好形象

利用多种宣传渠道，广泛宣传县委的决策部署及工作成效，提升公众对县委工作的认知度和满意度。

二、当前背景与问题分析

在全面落实县委决策的过程中，面临一些挑战和问题。一方面，部分部门之间缺乏高效的沟通机制，导致工作协同不足，影响了政策实施的效果。另一方面，部分群众对政务服务的满意度不高，主要体现在办事效率和服务态度方面。此外，宣传工作仍需加强，部分决策的影响力和知晓率有待提高。

三、实施步骤及时间节点

为确保工作目标的实现，县委办公室将制定详细的实施方案，明确各项工作任务及时间节点。

1.加强决策支持

任务设定：建立健全决策支持机制，定期组织召开工作汇报会，确保信息畅通。

时间节点：每月召开一次工作汇报会，确保及时了解各项工作的进展情况。

2.强化协调机制

任务设定：建立跨部门协调工作小组，定期召开协调会议，解决部门间的协调问题。

时间节点：每季度召开一次跨部门协调会议，确保各部门之间的信息共享。

3.优化政务服务

任务设定：梳理政务服务流程，简化不必要的环节，确保办事效率提高。

时间节点：在下半年内完成政务服务流程的梳理和优化，确保在10月底前实施新流程。

4.加强宣传工作

任务设定：制定宣传方案，利用新媒体、传统媒体等多种渠道，广泛宣传县委工作。

时间节点：每月汇总宣传成效，确保宣传工作持续推进。

四、具体数据支持与预期成果

为了确保工作目标的实现，县委办公室将建立绩效考核机制，明确各项工作的具体指标。

1.决策支持

考核指标：每次工作汇报会的参与部门数量、汇报内容的完整性。

预期成果：确保90%及以上的决策得到有效支持和落实。

2.协调机制

考核指标：跨部门会议的召开频率、会议决议的执行情况。

预期成果：跨部门协作问题的解决率达到80%以上。

3.政务服务

考核指标：办事效率提升的比例、群众满意度调查结果。

预期成果：办事效率提升20%，群众满意度达到85%以上。

4.宣传工作

考核指标：宣传活动的参与人数、宣传覆盖面。

预期成果：宣传活动参与人数达到3000人次以上，宣传内容覆盖率达到80%以上。

五、总结与展望

下半年，县委办公室将全力以赴，围绕服务决策、强化协调、优化服务、加强宣传等方面，确保各项工作目标顺利实现。通过具体的指标考核和持续的工作推进，力争在促进全县经济社会发展、提升群众满意度方面取得显著成效。未来，县委办公室将持续关注工作中的问题，不断优化和调整工作策略，以适应新形势的发展需求，努力为全县的繁荣与进步贡献更多智慧和力量。