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除害服务项目组织机构

目录

第一节项目组织机构2

一、组织机构设置及原则2

二、人员配备5

三、岗位职责6

第二节管规章制度16

一、员工管条例16

二、工作管制度18

三、药械使用管制度19

四、公司档案管制度20

五、消杀服务队伍管制度27

六、现场施工作业规范和管制度28

七、投诉事件的应急处和保障措施34

1

第一节项目组织机构

一、组织机构设置及原则

-（）职责分明：建立项目管责任制，实行以项目负

责人为核心，明确分工，责任到人，最终确保整体目标的圆

满实现。

（二）人员优化：选派高素质的管人员，尤其是领导

决策者，要求有高度的工作责任心和较强的组织管能力，

较高的专业技术水平和丰富的经验，懂技术、讲科学、善管

、重实际，能胜任各自分管的管组织工作。

三（）设备合：根据招标文件的有关要求及项目的实

际情况，我单位针对本项目配备了精良的设备来满足病媒生

物防制服务的需要，设备进场后，我公司将对设施、设备将

进行检定。

为确保本项目保质保量决定以从事项目管经验丰富

的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的项目

部，创一流的管、一流的质量，确保优质、安全地完成本

次务项目任务。

本公司针对本项目成立的内部组织机构主要人员分为

项目经、项目副经、项目技术负责人、绿化施工人员、

雨排水施工人员、喷灌施工人员和机械施工人员以及相应的

安质环保监察人员、防制作业人员和资料统计后勤保障等工

作人员。公司各部门人员分工配合、通力合作，各部门负责

2

本部门职务范围以内的事务。

L综合一体化管方式

我公司将病媒生物防制项目的管方式确定为综合一

体化管。在管运作过程中，我们将发挥我公司双向共管

方式、超前引导、超前管.、超前服务的三超方式，以及软、

硬件结合方式等项目管经验，使综合一体化管收到更好

的效果。

2.激励机制

以人为本是我公司重要的经营念，它坚持以人为中

心，尊重人，解人，关心人，培养人，以激励员工上进、

实现员工的自身价值为出发点，倡导和营造既相互尊敬、相

互信任，又有明确的行为规则这样一种和谐有序的舒畅环

境，实现优质服务的理目标。

根据上述以人为本的宗旨，几年来，我公司在实践中总

结出了行之有效的员工激励机制：目标激励、岗位激励、效

益激励。

3.监督与自我约束机制：

(1)监督机制

在病媒生物防制项目服务