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全过程标准化助力
高质量年度检修管理;目的：为提升检修作业管理水平，增强参检（检修）人员责任、安全意识，实现检修全过程、全方位风险管控，降低因人、物、环境等因素变化产生的不良后果，确保检修工作安全顺利完成，从组织机构、人员、工器具入场、现场管理等方面入手，将各项措施落实落地，全面保证检修质量。
实现：员工学习、实践相统一；检修质量对比验证；检修流程规范经验；检修中提质增效验证；安全风险管控持续改进；标准化检修管理水平提升。;检修组织标准化;通过门禁管理，专人负责体温测量，分别建立各承包商《进出站人员管理记录》专人检查劳保着装，所有进出人员登记。;制定17项承包商入厂工具专项检查表（含安全带（安全帽）、车辆、砂轮机，并由各专业岗位、专项、专人负责，对应检查条款，逐项排查，不合格现场整改，全项合格后，发放、粘贴检查合格标签，方可入场。
17项工用具检查表的有效落实，确保了入场工具检查专业化、规范化。更将因工具检查不到位而产生的安全隐患消除。;区域隔离，在用在修区域硬隔离，防止外来人员窜入运行区域。
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