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生产成本管理的方法;;01;生产成本管理是企业为了降低成本，对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督，使实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。;降低生产成本意味着提高企业的盈利能力，有助于企业在市场竞争中立于不败之地。;管理原则与要求;02;直接材料成本;;制造费用及其他间接成本;成本性态与变动规律;03;;预算控制法;含义;将日常生产经营过程中发生的成本，按照其发生的原因和责任归属，确定相应的责任部门或个人。;04;提高生产效率，降低人工成本。;优化生产流程，减少不必要的浪费;推行物料替代;追求零库存;05;可能导致成本数据失真，影响决策。防范策略是选择适合企业特点的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等。;;;;06;某企业生产成本管理经验分享;通过精益生产，优化生产流程，提高生产效率，从而降低生产成本。;成本核算不准确;;THANKS
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