掌控水电工程风险-项目管理与风险控制策略.pptx

掌控水电工程风险

项目管理与风险控制策略

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Agenda1.施工项目特点风险

2.水力发电基本原理

3.风险识别和管理

4.项目管理基本概念

5.施工项目关键管理

01.施工项目特点风险

水力发电工程项目的特点和风险

水力发电工程项目特点

项目的特点和挑战

复杂的工程环境

考虑到水力发电工程施工的特殊环境

和地质条件

大规模的工程规模

需要处理庞大的水力设备和复杂的施

工工艺

高风险的施工过程

包括水体调整、水流控制和岩土工程

等方面的风险

常见的风险类型和来源

常见风险类型和来源

人为因素

施工失误、盗取、不适当操作

地震、洪水、泥石流设备故障、技术难题

自然灾害技术风险

水力发电工程风险评估

风险评估方法

使用定量和定性的方法评估风险的概率和

影响程度。

风险评估和优先级排序

风险优先级排序

根据风险的重要性和优先级，确定应对策

略的顺序和资源分配。

风险管理计划

制定详细的风险管理计划，包括风险监控、

风险响应和风险变更管理。

02.水力发电基本原理

水力发电工程施工的基本原理和技术

水力发电定义和分类

水力发电工程的分类