设备管理考核细则.docxVIP

?一、总则

1.目的

为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，特制定本考核细则。通过明确设备管理各环节的考核标准和要求，激励各部门和员工积极做好设备管理工作，保障公司生产经营活动的顺利进行。

2.适用范围

本考核细则适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的管理考核。

二、设备管理职责分工及考核原则

1.职责分工

-设备管理部门

-负责制定设备管理制度、操作规程、维护计划等，并监督执行。

-组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。

-建立设备档案，记录设备的基本信息、维护维修历史等。

-负责设备的日常巡检、定期维护、故障维修等工作的组织和协调。

-对设备操作人员进行培训和考核，确保其熟悉设备操作和维护知识。

-使用部门

-负责本部门设备的日常使用和保养，确保设备正确操作和运行。

-配合设备管理部门进行设备的维护维修工作，提供必要的协助和信息。

-及时反馈设备运行中出现的问题和故障，提出设备改进建议。

-采购部门

-负责按照设备管理部门的要求，进行设备的采购工作，确保采购设备符合质量和技术要求。

-与供应商签订采购合同，明确设备的交货期、质量保证、售后服务等条款。

-负责采购设备的到货验收、付款等工作。

2.考核原则

-客观性原则：考核依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、客观。

-公平性原则：对所有涉及设备管理的部门和员工一视同仁，按照相同的考核标准进行评价。

-及时性原则：及时对设备管理工作进行考核，发现问题及时反馈，促进问题及时解决。

-激励性原则：通过考核，激励各部门和员工积极做好设备管理工作，提高设备管理水平。

三、设备基础管理考核

1.设备档案管理（20分）

-档案建立完整性（10分）

-设备档案应包含设备的基本信息（名称、型号、规格、购置日期、生产厂家等）、技术资料（说明书、图纸、操作手册等）、维护维修记录（保养记录、维修记录、更换部件记录等）、运行记录（运行时间、运行参数、故障记录等）等内容。每缺少一项重要内容扣2分。

-档案更新及时性（5分）

-设备发生维护维修、技术改造、参数变更等情况后，应在一周内及时更新设备档案。未及时更新的，每次扣1分。

-档案保管规范性（5分）

-设备档案应分类存放，标识清晰，便于查阅。档案存放混乱，查找困难的，扣2分；档案丢失的，该项不得分。

2.设备台账管理（15分）

-台账信息准确性（10分）

-设备台账应准确记录设备的编号、名称、型号、规格、购置日期、使用部门、状态等信息。台账信息与实际设备不符的，每处扣1分。

-台账更新及时性（5分）

-设备发生新增、报废、调拨、停用等情况后，应在三天内更新设备台账。未及时更新的，每次扣1分。

3.设备标识管理（10分）

-标识完整性（5分）

-设备应张贴设备编号、名称、型号、规格等标识，标识应清晰、牢固。缺少一处标识扣1分。

-标识准确性（5分）

-设备标识信息应与设备档案和台账一致。标识信息错误的，每处扣1分。

四、设备运行管理考核

1.设备操作规程执行情况（20分）

-操作人员熟悉程度（10分）

-通过现场提问和实际操作检查，考核操作人员对设备操作规程的熟悉程度。操作人员不熟悉操作规程的，每人次扣2分。

-操作规程执行情况（10分）

-现场观察操作人员的操作过程，是否严格按照操作规程进行操作。未按操作规程操作的，每次扣2分；因违规操作导致设备故障的，该项不得分。

2.设备运行记录填写情况（15分）

-记录完整性（10分）

-设备运行记录应包括设备运行时间、运行参数、故障记录等内容，记录应完整、准确。每缺少一项重要内容扣2分。

-记录及时性（5分）

-设备运行记录应在每班结束后及时填写。未及时填写的，每次扣1分。

3.设备巡检制度执行情况（20分）