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第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册
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PAGE1
3.18办公室楼服务员
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
工作完成效果
50
总务管理员
根据工作规范和配套检查扣分办法。50x(实得分/应得分x100%)
2
服务满意度
30
公司各部门/外来人员
按公司统一模式。
3
劳动纪律制度
10
总务管理员
按随机检查和日常反映记录,根据打分挂钩办法记分。10x(实得分/应得分x100%)
4
公共设施维护保管状态
10
总务管理员
根据工作规范和配套检查扣分办法随机抽查减分。10x(实得分/应得分x100%)
合计
100
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