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车间卫生打扫管理制度

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、车间卫生打扫管理组织与责任划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

车间卫生管理小组建立与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

卫生责任区域划分及责任人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

三、车间卫生打扫规范与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

车间整体卫生要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

车间设备卫生标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

车间物品摆放规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

四、卫生打扫维护与检查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

每日卫生清扫制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

定期检查与不定期抽查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

卫生问题反馈与整改制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

五、奖惩措施与考核办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

卫生考核与绩效挂钩制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

优秀卫生个人与团队评选与奖励办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

卫生状况不良个人或团队的处罚措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

六、车间卫生改善建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

车间环境改善建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

节能减排卫生措施推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

安全卫生常识培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

七、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

本制度执行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

制度修订与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

一、总则

目的与依据：为了确保车间环境的整洁与卫生，提高工作效率和员工健康，依据国家相关法律法规及公司内部规定，特制定本车间卫生打扫管理制度。

适用范围：本制度适用于公司所有车间区域的卫生打扫工作，包括但不限于生产区、仓储区、办公区等。

责任划分：车间卫生管理工作由车间主管负责全面监督，各班组班长具体执行，全体员工参与。

原则：

预防为主，防治结合；

全员参与，责任到人；

定期检查，持续改进；

奖惩分明，激励全员。

定义：本制度中的“车间卫生”指车间内所有区域（包括地面、墙面、设备、工具、物料等）的整洁与卫生状况。

沟通与反馈：车间主管应定期与员工沟通卫生打扫情况，收集员工的意见和建议，及时解决存在的问题，并将检查结果公开透明，接受全体员工的监督。

二、车间卫生打扫管理组织与责任划分

为确保车间环境卫生，提高工作效率，特制定以下卫生打扫管理组织与责任划分：

组织架构：

车间卫生管理小组：由车间主任担任组长，负责制定车间卫生管理制度，监督实施，并对卫生打扫情况进行定期检查。

卫生责任人：每个班组设立一名卫生责任人，负责本班组区域内的卫生打扫工作，对卫生情况进行日常监督。

员工个人：所有员工均为车间卫生的直接参与者，应自觉维护个人及工作区域的卫生。

责任划分：

车间主任：全面负责车间卫生管理工作，定期组织检查，对卫生不达标的情况进行整改。

卫生责任人：负责本班组区域的卫生清扫、消毒等工作，确保区域整洁无污染。

员工个人：

保持工作台面整洁，定期清理工具和设备。

及时清理生产过程中产生的废料，不随意丢弃。

自觉遵守卫生管理制度，不随地吐痰、乱扔垃圾。

分工与协作：

车间内卫生打扫实行分段包干制，各区域责任明确，确保无死角。

各班组之间应加强协作，对于交叉区域的卫生问题，应及时沟通，共同解决。

对于突发卫生问题，任何员工发现后应立即上报卫生责任人，由卫生责任人负责处理。

奖惩措施：

对积极维护车间卫生、表现突出的个人或班组，给予表彰和奖励。

对违反卫生管理制度、造成不良卫生状况的个人，将进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处