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介休兴盛煤气化有限公司

炼焦车间事情手册

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审核：

批准：

日期:2013年10月

录

一、炼焦车间职责

二、炼焦车间事情标三（体系标、指标）

三、炼焦车间组织机构图

四、炼焦车间岗亭设置

五、炼焦车间岗亭职责

六、炼焦车间与其他部分协作接I」干系

七、与炼焦车间相关执法、规矩

八、炼焦车间事情制度、治理步伐

九、炼焦车间作业指导书规（程）（略）

十情况因素和危险源识别与评价一览表

炼焦车间事情手册

一、炼焦车间职责

1、组织落实厂办生产筹划、设备维护方案、员工卤亭设置方案和考核制度。

2、凭据生产技能科下达生产任务确定结焦时间、拟定推焦筹划。

3、组织考察考核各班组事情状态，认真测算测算K值，使K20.9。

4、创建健全生产技能、机器设备、员工操纵等有关数字资料信息档案。

5、凭据生产情况备足常用配件、东西、原质料等生产必备品，并妥善保管。

6、定期组织员工培训学习，提高操纵技能，消除宁静隐患。

7、定期组织员工培训学习、提高操纵技能、消除宁静隐患。

8、组织统计生产报表、员工考勤、公道调配员工岗亭、做到节能降耗。

二、炼焦车间事情标

炼焦车间质量事情标：一稳、两降、三强、四保

一稳：即稳定员工步队心态

两降：低落消耗、低落支出

三强：强化责任心、强化标准化操纵、强化调火工治理

四保：确保焦炭质量达用户满意；确保焦化标本钱筹划的实现；确保Ki、七、

L、KQK安指标达标；确保人身、火警、交通、煤气中毒、生产事故为零。

情况事情标：地面除尘站、焦场焦粉除尘机及烟囱废气控制到达环保局认可,

切合《中华人民共和国人气污染防治法》的相关规定。

职业康健事情目标：确保全年无职业病员工每（年进行一次全员康健抄）有

记录。

三、炼焦车间组织机构图

V

T

V

炼炼

焦焦

常焦

白场

班班

四、炼焦车间岗亭设置

主任：1人副主任：2人统计：1人

班长：8人装煤车司机：12人捣固工：12人

推焦车司机：12人拦焦车司机：12人炉门工：12人

除尘车司机：6人炉顶工：6人熄焦车司机：6人

上升管工：9人加热工：15人皮带放焦工：15人

焦管工：3人除尘工：4人调火工：14人

铁件工：